Наставник 2.0
« |
Новую услугу дистанционного обучения мы назвали Наставник 2.0, так как это связано с тенденцией Project Management 2.0, а также с хорошим и забытым русским словом "наставник". Генеральный директор Евгений Пикулев |
» |
Если вы:
- топ-менеджер динамичной компании, которому трудно выделить время на прохождение собственного обучения;
- команда проекта, которая хочет расширить навыки проектного менеджмента;
- руководитель проекта, который хочет расширить собственные знания и навыки в конкретной области проектного менеджмента;
- специалист, который мечтает повысить свою рыночную стоимость;
- практик, который хочет освоить новые знания по управлению проектами и процессами;
- исследователь, которому очень важен взгляд профессионала;
- профессионал, который развивиается и ищет новые точки приложения своих усилий;
- генеральный директор, который хочет понять профиты от управления портфелями компании
- уже обучались у нас, то вы можете со скидкой углубить свои знания и навыки.
То, мы предлагаем Вам услугу "Наставник 2.0", которая
- предложит вам индивидуальную дистанционную программу обучения;
- использует ваши ресурсы по времени и создаст индивидуальное расписание;
- обеспечит необходимыми материалами, контрольными вопросами и кейсами;
- даст возможность общения с профессиональными тренерами-практиками;
- зафиксирует ваши часы обучения сертификатом об окончании курса.
Основные фишки данной услуги
- использование удобного программного обеспечения для проведения вебинаров (легкий клиент с удобными функциями сам напомнит вам о времени вебинара);
- составление программы обучения под ваши индивидуальные потребности (если надо с азов -то будем с азов, если нужны правтические кейсы - составим их);
- при желании - использование группового обучения (в команде интересно, есть возможность чата);
- отсутствие необходимости ехать в центр обучения (можете слушать на диване и в пути на IPad);
- использование большого количества материала при обучении (его мы наработали и нарабатываем в ходе очных тренингов);
- дешевле, чем при очном обучении;
- обучение без границ (нужен только Интернет);
- хороший русский язык (что согласитесь - редкость).
Какие области знания охватывает Наставник 2.0
- Управление проектами от базовых методик до прикладных курсов.
- Системы управления проектами от преимуществ до моделей внедрения.
- Управление процессами организации от процессного подхода до системы показателей.
- Методы стратегического и операционного менеджмента от SWOT-анализа до правил делегирования.
- А еще, использование интеллект-карт.
- А еще, изучение MS Project 2013.
- А еще, методы управления ИТ-проектами, включая гибкие методологии эджайл и скрам.
- А еще, конечно, все что стоит на стыке вышеозначенных областей.
Расписание
- Составляется под возможности Заказчика.
- Услуга доступна в режиме 24/7.
Стоимость
- Стоимость рассчитывается на основании базового тарифа 1 академический час = 2 тысячи рублей с учетом всех налогов.
- Мы предоставляем скидки нашим текущим клиентам и партнерам, а также в зависимости от сложности запрашиваемого курса.
- Заключение договора о предоставлении услуг.
Качество
- Если вам не понравится обучение, то мы вернем вам деньги.
Как оформить услугу?
- Заполните пожалуйста заявку и наш менеджер свяжется с Вами для согласования деталей курса.
Отзывы первых клиентов
« |
Курсы Евгения Пикулева оказались для меня очень интересными, полезными и информативными с точки зрения подхода к организации вебинара, системности подачи информации и рекомендаций. Материал излагается в доступной форме. На мой взгляд, озвученное расширяет кругозор в области управления проектами. Планирую обязательно применять и расширять знания в своей дальнейшей карьере. Спасибо, Евгений, за оперативные ответы на наши вопросы, за онлайн помощь в освоении материала и за предоставленный учебный материал и дополнительную литературу! Я получил моральное удовлетворение от усвоенного материала и позитив от самого учебного процесса. Спасибо Вам за обучение! Руслан Аминев, Башинформсвязь |
»
|
« |
Я воспользовался услугами компании “Гибкие технологии” для проведения дистанционног повышения квалификации в области управления проектами, которое было мне необходимо для подтверждения статуста сертифицированного специалиста в области управления проектами (PMP PMI). Специалистами компании был качественно и быстро составлен взаимоприемлемый план обучения, график проведения вебинаров намечался еженедельно, основываясь на моих пожеланиях. В процессе обучения специалисты “Гибких технологий” проводили занятия квалифицированно и на высоком уровне. Часы, затраченные на повышение квалификации на курсах компании “Гибкие технологии” были успешно зачтены в качестве баллов PDU, требуемых для подтверждения статуса PMP PMI.’ Дмитрий Кобзев, заместитель начальника управления ИТ, Челиндбанк |
»
|
« |
Занимаемся на курсах Е. Пикулева достаточно большой группой, удаленно. При этом создается полное ощущение живого присутствия тренера: Евгений уделяет огромное внимание взаимодействию с аудиторией, выбирает темп и стиль повествования в соответствии со слушателями курса. Чувствуется огромный опыт работы с аудиторией и не менее огромный практический опыт и квалификация в вопросе повествования. При этом также хочется подчеркнуть, что Евгений очень харизматичен и располагает к себе - желающих дополнительно заниматься ранним утром в нашем и без того плотном рабочем графике хоть отбавляй. Нам действительно нравится обучаться. Сами материалы изложены очень доступно, наглядно, в презентациях все присутствует в естественном балансе: визуальные материалы и схемы сопровождаются соответствующим повествованием с обязательным привлечением аудитории. Есть место даже юмору, причем очень уместному. Все слушатели обучения видят Евгения как большого авторитета в области проектного управления. Человека у которого можно многому научиться, чем мы сейчас активно и занимаемся. Спасибо за замечательный курс!" Проектная команда компании "ЭЛМА" |
»
|