Главная > Тренинги > Наставник 2.0

Наставник 2.0

Новую услугу дистанционного обучения мы назвали Наставник 2.0, так как это связано с тенденцией Project Management 2.0, а также с хорошим и забытым русским словом "наставник".

Генеральный директор Евгений Пикулев

Если вы:

топ-менеджер динамичной компании, которому трудно выделить время на прохождение собственного обучения;
команда проекта, которая хочет расширить навыки проектного менеджмента;
руководитель проекта, который хочет расширить собственные знания и навыки в конкретной области проектного менеджмента;
специалист, который мечтает повысить свою рыночную стоимость;
практик, который хочет освоить новые знания по управлению проектами и процессами;
исследователь, которому очень важен взгляд профессионала;
профессионал, который развивиается и ищет новые точки приложения своих усилий;
генеральный директор, который хочет понять профиты от управления портфелями компании
уже обучались у нас, то вы можете со скидкой углубить свои знания и навыки.

То, мы предлагаем Вам услугу "Наставник 2.0", которая

предложит вам индивидуальную дистанционную программу обучения;
использует ваши ресурсы по времени и создаст индивидуальное расписание;
обеспечит необходимыми материалами, контрольными вопросами и кейсами;
даст возможность общения с профессиональными тренерами-практиками;
зафиксирует ваши часы обучения сертификатом об окончании курса.

Основные фишки данной услуги

использование удобного программного обеспечения для проведения вебинаров (легкий клиент с удобными функциями сам напомнит вам о времени вебинара);
составление программы обучения под ваши индивидуальные потребности (если надо с азов -то будем с азов, если нужны правтические кейсы - составим их);
при желании - использование группового обучения (в команде интересно, есть возможность чата);
отсутствие необходимости ехать в центр обучения (можете слушать на диване и в пути на IPad);
использование большого количества материала при обучении (его мы наработали и нарабатываем в ходе очных тренингов);
дешевле, чем при очном обучении;
обучение без границ (нужен только Интернет);
хороший русский язык (что согласитесь - редкость).

Какие области знания охватывает Наставник 2.0

Управление проектами от базовых методик до прикладных курсов.
Системы управления проектами от преимуществ до моделей внедрения.
Управление процессами организации от процессного подхода до системы показателей.
Методы стратегического и операционного менеджмента от SWOT-анализа до правил делегирования.
А еще, использование интеллект-карт.
А еще, изучение MS Project 2013.
А еще, методы управления ИТ-проектами, включая гибкие методологии эджайл и скрам.
А еще, конечно, все что стоит на стыке вышеозначенных областей.

Расписание

Составляется под возможности Заказчика.
Услуга доступна в режиме 24/7.

Стоимость

Стоимость рассчитывается на основании базового тарифа 1 академический час = 2 тысячи рублей с учетом всех налогов.
Мы предоставляем скидки нашим текущим клиентам и партнерам, а также в зависимости от сложности запрашиваемого курса.
Заключение договора о предоставлении услуг.

Качество

Если вам не понравится обучение, то мы вернем вам деньги.

Как оформить услугу?

Заполните пожалуйста заявку и наш менеджер свяжется с Вами для согласования деталей курса.

Отзывы первых клиентов

Курсы Евгения Пикулева оказались для меня очень интересными, полезными и информативными с точки зрения подхода к организации вебинара, системности подачи информации и рекомендаций. Материал излагается в доступной форме. На мой взгляд, озвученное расширяет кругозор в области управления проектами. Планирую обязательно применять и расширять знания в своей дальнейшей карьере.

Спасибо, Евгений, за оперативные ответы на наши вопросы, за онлайн помощь в освоении материала и за предоставленный учебный материал и дополнительную литературу! Я получил моральное удовлетворение от усвоенного материала и позитив от самого учебного процесса. Спасибо Вам за обучение!

Руслан Аминев, Башинформсвязь

Я воспользовался услугами компании “Гибкие технологии” для проведения дистанционног повышения квалификации в области управления проектами, которое было мне необходимо для подтверждения статуста сертифицированного специалиста в области управления проектами (PMP PMI).

Специалистами компании был качественно и быстро составлен взаимоприемлемый план обучения, график проведения вебинаров намечался еженедельно, основываясь на моих пожеланиях.

В процессе обучения специалисты “Гибких технологий” проводили занятия квалифицированно и на высоком уровне. Часы, затраченные на повышение квалификации на курсах компании “Гибкие технологии” были успешно зачтены в качестве баллов PDU, требуемых для подтверждения статуса PMP PMI.’

Дмитрий Кобзев, заместитель начальника управления ИТ, Челиндбанк

Занимаемся на курсах Е. Пикулева достаточно большой группой, удаленно. При этом создается полное ощущение живого присутствия тренера: Евгений уделяет огромное внимание взаимодействию с аудиторией, выбирает темп и стиль повествования в соответствии со слушателями курса. Чувствуется огромный опыт работы с аудиторией и не менее огромный практический опыт и квалификация в вопросе повествования.

При этом также хочется подчеркнуть, что Евгений очень харизматичен и располагает к себе - желающих дополнительно заниматься ранним утром в нашем и без того плотном рабочем графике хоть отбавляй. Нам действительно нравится обучаться.

Сами материалы изложены очень доступно, наглядно, в презентациях все присутствует в естественном балансе: визуальные материалы и схемы сопровождаются соответствующим повествованием с обязательным привлечением аудитории. Есть место даже юмору, причем очень уместному.

Все слушатели обучения видят Евгения как большого авторитета в области проектного управления. Человека у которого можно многому научиться, чем мы сейчас активно и занимаемся. Спасибо за замечательный курс!"

Проектная команда компании "ЭЛМА"