Новости

Развитие компетенций проектных команд15 октября 2014Развитие компетенций проектных команд
Последние тенденции в обучении показывают, что Заказчики экономят свое время, деньги и другие ресурсы. Возрастают целевые требования к обучению. Отдельно выделяются требования к развитию отдельных компетенций проектных команд. С учетом вышесказанного мы внедряем модель обучения а-ля Курт Левин: 1) Размораживание; 2) Движение; 3) Замораживание.
Один день из жизни Владимира Ильича05 августа 2014Один день из жизни Владимира Ильича
Как известно, мы достаточно давно занимаемся проведением обучения и консалтингом в области управления проектами. Разнообразный опыт и встречи с большим количеством заказчиков плавно подвели к следующей мысли. На самом деле никакого управления проектами нет, а есть просто управление. Поэтому для развития навыков мы ищем интересные формы деловых игр и практических занятий. Одной из таких интересных форм стала серия практических заданий про руководителя проекта Владимира Ильича, который на наших тренингах стал нарицательным персонажем. Публикуем несколько заданий на эту тему.
Объявляется очередной набор в Школу16 июня 2014Объявляется очередной набор в Школу
Компания "Гибкие технологии" и Екатеринбургский филиал Московского отделения Международного института управления проектами PMI объявляют о возможности сдать экзамен на степень Профессионала в области управления проектами (PMP) в сентябре этого года в Екатеринбурге. Для увеличения Ваших шансов мы придумали Школу PMP, в которую с удовольствием открываем новый набор. Приятно отметить, что не сокращается число кандидатов, которые планируют сдать экзамен PMP. Поэтому теперь есть возможность проводить экзамен каждый квартал. Подробнее...
Охотники за женьшенем19 мая 2014Охотники за женьшенем
Официальная делегация Союза ИТ-директоров России посетила Южную Корею с дружеским визитом в мае этого года. В ходе визита были подписаны...Стоп!!! Отбросим канцелярский язык и попробуем просто рассказать зачем компании разных людей стала нужна Южная Корея и что они увидели в итоге. Да, Россия смотрит на Восток! Да, визит прошел на высшем уровне. Да, смарт-технологии это только повод. Итак, обо всем по порядку в наблюдениях руководителя проекта, который на прощальном обеде сказал "To be in Seoul or not to be in Seoul what is the question!" Подробнее плиз...
Накануне визита в Южную Корею22 апреля 2014Накануне визита в Южную Корею
Союз российских ИТ-директоров (СоДИТ) планирует посетить Сеул в период с 5 по 11 мая. В составе российской делегации участвует директор компании "Гибкие технологии" Евгений Пикулев. В рамках визита состоится экскурсия на современные корейские предприятия, а также международная конференция по инновационным разработкам. Евгений Пикулев выступит с докладом "Управление проектами по разработке новых продуктов". Подробнее...
Вальсируя с медведями. На вебинаре13 апреля 2014Вальсируя с медведями. На вебинаре
10 апреля в сотрудничестве с компанией ЭЛМА состоялся авторский вебинар Евгения Пикулева на тему "Проектный офис. Культура управления проектами". Вебинар собрал кучу народа и даже пришлось закрывать регистрацию. Тема ли удачная, или про ведущего кто-то что-то слышал, нам неведомо. Тем не менее, после ключевого доклада состоялась сессия ответов на вопросы, которая подвела резюме: состоялось интересное мероприятие!
"В Европу прорубить окно"23 марта 2014"В Европу прорубить окно"
Компания "Гибкие технологии" провела трехдневный семинар по управлению портфелями и внедрению системы управления в компании "АСКОН" в Санкт-Петербурге. Этот семинар стал очередным звеном в цепочке сотрудничества между нами, которое началось ровно год назад. Управление портфелем проектов - попытка внедрения эффективного управления пулом проектов федеральной компании и увеличения ее рыночной стоимости. Подробнее...
Управление процессами в условиях вечной мерзлоты24 февраля 2014Управление процессами в условиях вечной мерзлоты
Консультанты Гибких технологий совершили вояж в Западную Сибирь к своему хорошему клиенту - ОАО "Когалымнефтегеофизика". Здесь мы провели анализ бизнес-процессов компании, построили модель верхнего уровня, разработали проект карты стратегических показателей и защитили ее перед руководством. Когалымнефтегеофизика продолжает наращивать объемы и, одновременно, улучшать бизнес-процессы.
Аудит системы управления проектами06 февраля 2014Аудит системы управления проектами
В больших компаниях часто возникает необходимость дополнительного внутреннего контроля деятельности руководителей проектов или аудита УП. Аудит является обязательным элементом "взрослой" системы управления в компании или частью так называемого Project Governance (Корпоративное управление проектами). Недавно наша компания вела тренинг у внутренних аудиторов УП и специально для них разработала деловую игру. Предлагаем Вам ее сценарий...
Понятный вектор развития ДИТ МРСК Урала14 января 2014Понятный вектор развития ДИТ МРСК Урала
Осенью прошлого года компания "Гибкие технологии" провела ряд совместных мероприятий с Департаментом информационных технологий МРСК Урала. Цель совместной работы – построение системы управления ИТ-проектами в компании, формирование проектного офиса и адаптация существующей модели управления ИТ-проектами к требованиям бизнеса.
Карта проблемного поля: итоги 2013 года08 января 2014Карта проблемного поля: итоги 2013 года
Уже начался Новый год и идет подготовка к первому в этом году проекту. Подводя итоги в компании 2013 года пишем, что год был очень непростой, местами трагический, но это дало ощущение силы и цели. В целом, год закончился успешно и мы благодарим за это наших клиентов, партнеров и сотрудников. Мы много ездили и поэтому решили опубликовать географию наших проектов под кодовым названием "Гибкие авиалинии".
Года: 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 все