Охотники за женьшенем

Охотники за женьшенем19 мая 2014Охотники за женьшенем

Официальная делегация Союза ИТ-директоров России посетила Южную Корею с дружеским визитом в мае этого года. В ходе визита были подписаны...Стоп!!! Отбросим канцелярский язык и попробуем просто рассказать зачем компании разных людей стала нужна Южная Корея и что они увидели в итоге. Да, Россия смотрит на Восток! Да, визит прошел на высшем уровне. Да, смарт-технологии это только повод. Итак, обо всем по порядку в наблюдениях руководителя проекта, который на прощальном обеде сказал "To be in Seoul or not to be in Seoul what is the question!"

Мы встретились почти случайно в аэропорту "Шереметьево" и лишь самые нетерпеливые из нас приехали в Сеул за неделю до начала официального протокола. В аэропорту нас оказалось 11 и сомнений, что мы - команда !!! более ни у кого не было. Праздничное мероприятие по отлету из России ничем омрачено не было.

Мы летели долго. На корейских авиалиниях. Самые смелые из нас тренировались в освоении корейского языка, а это отдельный разговор, потому нет ничего общего с европейскими корнями плюс совершенно конкретная артикуляция, что выражается в растягивании последнего слога. Однако, большинство корейцев довольно сносно, а подваляющее большинство встреченным нами бизнесменов отлично говорят на английском. И поэтому поездка стала шансом ту импрув май инглиш.

Нам повезло. Мы приехали в разгар праздника Будды, и это был один из редких в Корее дней. Из аэропорта нас, неспавших и неевших провезли по основным достопримечательностям Сеула, в основном дворцам и завезли в буддийский храм. По пути даже удалось поучаствовать в красочной демонстрации, в которой корейцы показали самые яркие краски в течение всего путешествия.

Небольшой комментарий по поводу буддизма. Корея удивила многоконфессиональностью. Нет такой доминанты по поводу той или иной религий, как например в Таиланде. Много христианских церквей. Но, любимой религией является все-таки буддизм. Нам удалось в перерыве между рабочими сессиями выбраться в горы в небольшой буддисткий монастырь. Увиденный баланс между новыми технологиями и вечностью потряс воображения. Кто-то сказал, что он хочет стать простой корейской мышью и жить здесь...

В Корее нам предстояло выполнить напряженную деловую программу, посетив с десяток инновационных и богоугодных заведений с приставкой СМАРТ. Впрочем, об этом термине немного попозже, а первое место, в которое мы приехали был университет в глубинке страны с отличным кампусом и современными лабораториями. Так называемый, Корейский институт чего-то и телекоммуникаций, сокращенно KAIST. Именно, здесь мы разглядели две вещи: 1) Как это неожиданно звучит, Корея - весьма инновационная держава (от гаджетов до никелевых палочек для еды); 2) корейцы очень любят учиться и учить. Причем они это делают в рамках последних трендов: e-learning, education 3.0 etc

К середине поездки до меня начало доходить значение термина smart, что составляло одиннадцатую заповедь нашего путешествия. Всосав это вместе с местными ароматами и кухней я не стал медлить и тут же объявил что управление проектами является smart-менеджментом. Как это ни странно, при разговорах в кулуарах корейцы деловито соглашались (то ли из вежливости, то ли не понимая, что такое управление проектами).

Апофеозом нашей поездки для меня лично стало посещение Центра обработки данных крупнейшего в Корее Шинан-банка с активами 200 млрд.долларов. Нам строжайше запретили снимать, но вырезав фрагмент презентации, можно увидеть и почувствовать масштаб заведения. В банке нам долго рассказыаали про местные онлайновые услуги и я пожалел, что вместе с нами не было Бориса Дъяконова из Банк24.ру. Ему бы несомненно понравилось и возможно что-то из этого арсенала можно было бы через пару месяцев увидеть в интернет-банке двадцатьчетверки.

 Увиденный ЦОД пока не идет ни в какое сравнение с теми центрами обработки данных, которые я когда-либо посещал. Банк крупный и таких ЦОДов у него шесть! Наш ЦОД, который мы посетили в пригороде Сеула, Чукчоне (почти Чукотка) является самым крупным корейским ЦОДом в банкоской сфере Кореи. Ниже он представлен в разрезе. Мы спускались в подземные этажи и оценили центр на предмет катастрофоустойчивости. Ниже этот центр в разрезе.

Хорошим вызовом для меня стало участие в конференции между российскими СИО и корейскими бизнесменами. Отлично организованная конференция прошла в деловом центре Сеула. Наша делагация подготовилась неплохо, однако, уровень английского оставлял желать лучшего. Я выступил на тему "Управление проектами по разработке новых продуктов". В качесте основной части рассмотрел концепцию, которая называется Ten-P Paradygm. В качестве примеров привел проекты по созданию автомобилей Tesla (паттерн) и Ё-мобиль (антипаттерн).

Как водится, в начале я затянул песню под названием - Ху эм ай? Ответив на этот вопрос, что я просто проджект-менеджер.

Так как тема обучения была одной из главных в ходе нашей поездки, нам показали все ее веточки. Мы побывали в Смарт-школе района Итавон, где наблюдали как детишки ходят хороводом (точнее колонной) и поют хором. В корейской системе образования очень понравилось две вещи: 1) круглые столы; 2) акцент на командную работу, в которой 5-6 человек и которая за этот круглый стол, как правило, целиком и помещается. То есть, корейцы сильны командным духом и коллективной работой. К этому их приучают с детства.

А на снимке - почти клиссический для нашей средней гимназии класс. Корейские детишки дружно дудят в глиняные свистульки.

Что роднит русского и корейца? Правильно! Любовь к караоке. Мне удалось спеть под караоке "Миллион алых роз" с одновременным исполнением на корейском. Одно слово совпало - миллион. Апофеозом совместного пения стала песня Let IT be. Ее я буду вспоминать именно по корейскому бару.

Ожидаете? Затаили дыхание? Конечно! Корейская нация - одна из самых пьющих в мире и по количеству чистого спирта, выпитого на душу населения, включая грудных младенцев, где-то с нами наравне. Удалось поучаствовать в настоящем корейском хоесике - пьянке по окончании конференции. Это было достаточно жуткое зрелище, но: 1) корец умеют выходить из запоев (на этот случай здесь на каждом углу можно купить зеленые бутылочки с противоядием; 2) на улице вообще пьяных нет.

Спасибо, Корея! Это был мой самый лучший деловой тур. Спасибо команде, благодаря которой все прошло на самом высоком уровне. Спасибо Вам друзья! В эту страну нужно вернуться.

Комментарии - Евгений Пикулев.

 

 

Форум Московского отделения PMI открыл деловой сезон российского управления проектами20 апреля 2017Форум Московского отделения PMI открыл деловой сезон российского управления проектами
В середине марта в столице состоялся Ежегодный форум Московского отделения PMI – одно из знаковых для России событий, посвященных тенденциям и практикам проектного управления. Ключевыми темами мероприятия стали: управление проектами в госструктурах, совместимость методик Agile и PMBOK, применение методов стоимостного инжиниринга, технологии Big Data и значение лидерства в управлении проектами.
До Форума PMI по управлению проектами осталось меньше двух недель!09 марта 2017До Форума PMI по управлению проектами осталось меньше двух недель!
Форум PMI состоится 16 марта 2017 года в Москве. Еще есть время, чтобы зарегистрироваться и принять в нем участие. Мероприятие обещает быть интересным, увлекательным и весьма полезным как для специалистов, так и для новичков в проектном управлении.
Итоги клуба управления проеками ЕФ МО PMI02 марта 2017Итоги клуба управления проеками ЕФ МО PMI
21 февраля 2017 года состоялась встреча Клуба управления проектами ЕФ МО PMI, обсуждали системный анализ.
Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI02 февраля 2017Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI
21 февраля состоится первая в этом году встреча клуба управления проектами Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. На этот раз мы поговорим о системном анализе в проектном управлении. Помимо доклада Вы сможете поучаствовать в практикуме по ситуационному анализу. Приглашаем профессионалов в области управления проектами и всех заинтересованных лиц принять участие. Участие бесплатное, требуется регистрация
Итоги Клуба управления проектами ЕФ МО PMI28 декабря 2016Итоги Клуба управления проектами ЕФ МО PMI
16 декабря состоялась очередная встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI. На встрече мы обсудили проект по оптимизации бизнес-процессов и узнали, как сэкономить на консалтинговых проектах. Для тех, кто не смог посетить встречу, публикуем видео и презентацию.
Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI29 ноября 2016Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI
16 декабря 2016 года состоится встреча клуба Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. Мы рассмотрим реальный проект с разных точек зрения - со стороны заказчика, исполнителя, концепции PMI и т.д. А также узнаем о возможностях финансирования консалтинговых проектов. Приглашаем профессионалов в области управления проектами и всех заинтересованных лиц принять участие.
Итоги конференции «BPM 2016: как добиться эффекта от использования»22 сентября 2016Итоги конференции «BPM 2016: как добиться эффекта от использования»
20 сентября в Москве прошла очередная конференция CNews , посвященная бизнес-процессам «BPM 2016: как добиться эффекта от использования». BPMS набирает обороты. Все больше компаний задумываются не просто о регламентации, а об автоматизации бизнес-процессов.
Года: 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 все