Понятный вектор развития ДИТ МРСК Урала

Понятный вектор развития ДИТ МРСК Урала14 января 2014Понятный вектор развития ДИТ МРСК Урала

Осенью прошлого года компания "Гибкие технологии" провела ряд совместных мероприятий с Департаментом информационных технологий МРСК Урала.

Цель совместной работы – построение системы управления ИТ-проектами в компании, формирование проектного офиса и адаптация существующей модели управления ИТ-проектами к требованиям бизнеса.

Специалистами компании "Гибкие технологии", совместно с сотрудниками ДИТ МРСК Урала и УИТ филиала Свердловэнерго, были проработаны следующие вопросы:

  • методы управления ИТ-проектами в идеологии PMI;
  • степень участия и роли специалистов ИТ МРСК в ИТ-проектах;
  • классификация ИТ-проектов;
  • модель управления ИТ-проектом, обязательные операции и документы, формируемые в результате выполнения операций.

По согласованию с руководством ДИТ были проведены деловые игры, в результате проведения которых участниками было достигнуто практически однозначное понимание необходимости выполнения выработанных регламентов и правил управления ИТ-проектами, выработан единый словарь терминов и определений, определены основные этапы и роли участников ИТ-проекта.

Следует отметить, что проведенные мероприятия позиционировались, как подготовительный этап глобальной работы по построению целостной системы управления ИТ-проектами МРСК Урала, выработанные регламенты и правила, в дальнейшем, будут использоваться в качестве основы для разработки реальных управленческих документов, а знания и навыки, полученные специалистами ДИТ, будут, в дальнейшем, оттачиваться и адаптироваться под условия работы в МРСК Урала.

Как отметил начальник ДИТ МРСК Урала Суслов А.А., основным положительным результатом совместной работы является то, что был, наконец, определен однозначно понятный вектор развития ДИТ в части проектного управления, следуя которому можно добиться серьезных результатов.

Итоги клуба ЕФ МО PMI12 сентября 2016Итоги клуба ЕФ МО PMI
В начале августа состоялась встреча клуба ЕФ МО PMI. Встреча была посвящена вопросам подбора, формирования эффективной команды и ее мотивации.. Специальным гостем была Наталья Байда, директор по персоналу ООО «Центр решения задач в энергетике»
Как сформировать эффективную команду, поддерживать ее в течение долгого времени? Что такое EQ и VQ и как они влияют на лидерство? Как нематериально можно мотивировать участников команды? Об этом и многом другом читайте в нашей статье
Очная встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI21 июля 2016Очная встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI
11 августа 2016 года состоится встреча клуба Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. На встрече можно будет обсудить любые вопросы по управлению проектами, но особое внимание будет уделено темам подбора, формирования эффективной команды и ее мотивации. Приглашаем профессионалов в области управления проектами и всех заинтересованных лиц принять участие.
Конкурс "Проектный олимп"08 июня 2016Конкурс "Проектный олимп"
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации объявляет о начале 3-го ежегодного Конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп».
Итоги конференции «Управление проектами в нефтегазовой и нефтехимической отраслях» в рамках Российского нефтегазохимического форума «Газ. Нефть.Технологии – 2016»10 июня 2016Итоги конференции «Управление проектами в нефтегазовой и нефтехимической отраслях» в рамках Российского нефтегазохимического форума «Газ. Нефть.Технологии – 2016»
24 мая 2016 г. в Уфе прошла Конференция "Управление проектами в нефтегазовой и нефтехимической отраслях". Конференция вызвала высокий интерес. Мероприятие посетили более 300 участников, что свидетельствует об актуальности темы проектного управления. С докладами выступили 11 спикеров – экспертов в управлении проектами из российских и международных компаний.
Поздравляем наших выпусников!27 мая 2016Поздравляем наших выпусников!
29 апреля 2016 года прошел экзамен на степень PMP (Project Management Professional), на котором наши выпускники показали блестящие результаты.
PM-talk с Ольгой Смирновой27 мая 2016PM-talk с Ольгой Смирновой
Исполнительный директор компании Гибкие технологии Наталья Мазярова побывала в роли соведущей онлайн-мероприятияPM-talk, организованной петербургским отделением PMI. Гостем PM-talk стала Ольга Смирнова - директор проектов компании ЗАО «ПФ «СКБ Контур», руководитель офиса управления проектами в Екатеринбурге.
Заседание клуба управления проектами ЕФ МО PMI16 мая 2016Заседание клуба управления проектами ЕФ МО PMI
12 мая 2016 года состоялось первое в этом году заседание клуба управления проектами ЕФ МО PMI. В первой части мероприятия Евгений Пикулев рассказал о своем практическом опыте, а вторая часть была посвящена живому общение и прошла в формате Lean Coffee.
Года: 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 все