Процессный подход Когалымнефтегеофизики

Процессный подход Когалымнефтегеофизики02 августа 2013Процессный подход Когалымнефтегеофизики

Это уже не первый совместный проект, который "Гибкие технологии" выполняют совместно с представителями "Когалымнефтегеофизики". Ранее, консультанты ездили на север, теперь производственники приехали на "юг".

Текущий проект преследует цели внедрения процессного подхода в большой организации, что должно привести к нулю !!! дефектов при реализации услуг через три года. Проект инициирован Советом директоров ОАО "Когалымнефтегеофизика".

В рамках визита руководитель проекта и участники проектной команды Заказчика обратились к опыту компании "Гибкие технологии" в вопросе управления заинтересованными сторонами проекта. Совместно была разработана Матрица Влияние/Интерес и намечены стратегии коммуникации со всеми стейкхолдерами проекта.

Также активно обсуждался вопрос о возможных методиках моделирования процессов компании для описания текущей ситуации. В рамках дискуссии остановились на договоренностях о необходимости использования комплексной модели компании для руководства (стандарт IDEF0) и использовании кросс-функциональных диаграмм для описания производственных процессов. Представители Заказчика активно осваивают программный инструмент Business Studio для моделирования процессов и управления показателями компании.

Ожидается, что в данном проекте совместно Исполнителем и Заказчиком будут достигнуты очень интересные результаты на стыке Управления Процессами - Проектами - Портфелями.

Мы будем держать Вас в курсе событий. 

Очередной визит в Казахстан23 сентября 2013Очередной визит в Казахстан
Директор компании "Гибкие технологии", вице-президент Казахстанского отделения PMI Евгений Пикулев провел два мастер-класса в Астане для студентов казахстанских вузов. Данное мероприятие стало возможно благодаря организационным усилиям международного центра "Жария" при поддержке Министерства образования Казахстана.
Управление глобальными проектами09 августа 2013Управление глобальными проектами
В Екатеринбурге состоялся бизнес-форум "Управление глобальными проектами: риски и возможности". Тема форума непосредственно связана с волной глобальных проектов, которая начинают "накрывать" наш регион (Чемпионат мира по футболу 2018, ЭКСПО-2020).
Ростелеком. Управление проектами15 апреля 2013Ростелеком. Управление проектами
Евгений Пикулев провел бизнес-тренинг по управлению проектами в компании "Ростелеком" в рамках комплексной годовой программы SYNERGOS - Команда. Участники тренинга учились работать в команде, применять инструменты управления проектами, защищать результаты деловых игр и системно мыслить. Впечатление от тренинга "Создан еще один оазис в области управления проектами" на базе крупной телекоммуникационной компании. Подробнее
Казахстан как родина управления проектами10 апреля 2013Казахстан как родина управления проектами
Так уж случилось: не успели мы как следует отметить визит Эдварда Ферна в Екатеринбург, как нас позвал солнечный Казахстан (и к этом у надо добавить термин "чистый"). В Алматы продолжается допрос господина Ферна на предмет того, что нужно делать с рисками проекта, и как отделить угрозы от возможностей. Отрадно отметить, что Казахстан активно переживает весну и эта благодатная пора захватывает управление проектами.
Отзывы участников семинара Эдварда Ферна09 апреля 2013Отзывы участников семинара Эдварда Ферна
В Екатеринбурге завершился визит Эдварда Ферна. Преподаватель из Калифорнии провел трехдневый семинар "Стремление к риску" в котором управление проектами переплелось с философскими парадигмами, обзор рисков свелся к поиску возможностей, а аудиторию господин Ферн в очередной раз завоевал с помощью своего обаяния и чувства юмора. Good job!
Особенности национальных проектов в Уфе31 марта 2013Особенности национальных проектов в Уфе
27 марта состоялось заседание Уфимского филиала Московского отделения PMI на тему "Особенност управления проектами в госудраственных учреждениях". Евгений Пикулев, гендиректор "Гибких технологий" выступил на заседании ключевым спикером и поделился своим опытом участия в крупном проекте развития корпоративной системы управления в крупной государственной структуре.
Года: 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 все