Project Management - инструмент зодчих

Project Management - инструмент зодчих20 ноября 2012Project Management - инструмент зодчих

Компания «Гибкие технологии» информирует о завершении первого этапа проекта по развитию системы управления проектами в известной строительной компании ООО «Уралбилдинг».

Первый этап проекта продолжался с мая по октябрь текущего года и включал в себя следующие работы:

  • Обследование текущего состояния и подготовку рекомендаций.
  • Подготовку плана изменений.
  • Усиление навыков работы руководителей проектов ООО «Уралбилдинг» с автоматизированной системой MS Project.
  • Последующая аттестация руководителей проектов.
  • Разработка регламента процесса по управлению строительным проектом.

В основном, работы в проекте были основаны на взаимодействии консультантов компании «Гибкие технологии» и руководителей проектов Заказчика. Интересным мероприятием, с которого фактически стартовал проект, стало проведение продолжительного мозгового штурма, на котором были достигнуты корпоративные истины типа «Что должен делать руководитель проекта» и «Что руководитель проекта делать не должен». Изменения в компании «Уралбилдинг» были поддержаны на уровне высшего руководства.

К результатам первой части проекта можно отнести согласование пошаговой методики управления проектом генерального подряда, совершенствование управленческих навыков руководителей в части правильного планирования и использования MS Project, а также регламентация некоторых бизнес-процессов компании.

На втором этапе совместного проекта предусмотрены работы по созданию хранилища данных проектов, совершенствования навыков делегирования и командной работы руководителей проектов и повышение зрелости проектного управления у Заказчика.

Заместитель директора по персоналу ООО «Уралбилдинг» Евгения Александровна Куницина отмечает хорошее качество подготовленных документов консультантами «Гибких технологий» и уверенное владение ими программой MS Project. «Мы ожидаем теперь от консультантов эффективного проведения тренинга по развитию управленческих навыков», отмечает Е.А.Куницина.

Справка о компании: ООО «Уралбилдинг» (www.uralbuilding.ru) с 2004 года является признанным и уважаемым участником строительного рынка Уральского региона. Жесткие требования к строительству, предъявляемые заказчиками и законодательством, диктуют необходимость профессиональной команде ООО "Уралбилдинг"постоянно идти в ногу со временем. Компания ведет строительство с применением новейших материалов и передовых технологий, призванных перевести каждый строящийся объект в разряд современных и долговечных.

Форум Московского отделения PMI открыл деловой сезон российского управления проектами20 апреля 2017Форум Московского отделения PMI открыл деловой сезон российского управления проектами
В середине марта в столице состоялся Ежегодный форум Московского отделения PMI – одно из знаковых для России событий, посвященных тенденциям и практикам проектного управления. Ключевыми темами мероприятия стали: управление проектами в госструктурах, совместимость методик Agile и PMBOK, применение методов стоимостного инжиниринга, технологии Big Data и значение лидерства в управлении проектами.
До Форума PMI по управлению проектами осталось меньше двух недель!09 марта 2017До Форума PMI по управлению проектами осталось меньше двух недель!
Форум PMI состоится 16 марта 2017 года в Москве. Еще есть время, чтобы зарегистрироваться и принять в нем участие. Мероприятие обещает быть интересным, увлекательным и весьма полезным как для специалистов, так и для новичков в проектном управлении.
Итоги клуба управления проеками ЕФ МО PMI02 марта 2017Итоги клуба управления проеками ЕФ МО PMI
21 февраля 2017 года состоялась встреча Клуба управления проектами ЕФ МО PMI, обсуждали системный анализ.
Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI02 февраля 2017Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI
21 февраля состоится первая в этом году встреча клуба управления проектами Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. На этот раз мы поговорим о системном анализе в проектном управлении. Помимо доклада Вы сможете поучаствовать в практикуме по ситуационному анализу. Приглашаем профессионалов в области управления проектами и всех заинтересованных лиц принять участие. Участие бесплатное, требуется регистрация
Итоги Клуба управления проектами ЕФ МО PMI28 декабря 2016Итоги Клуба управления проектами ЕФ МО PMI
16 декабря состоялась очередная встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI. На встрече мы обсудили проект по оптимизации бизнес-процессов и узнали, как сэкономить на консалтинговых проектах. Для тех, кто не смог посетить встречу, публикуем видео и презентацию.
Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI29 ноября 2016Встреча клуба управления проектами ЕФ МО PMI
16 декабря 2016 года состоится встреча клуба Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. Мы рассмотрим реальный проект с разных точек зрения - со стороны заказчика, исполнителя, концепции PMI и т.д. А также узнаем о возможностях финансирования консалтинговых проектов. Приглашаем профессионалов в области управления проектами и всех заинтересованных лиц принять участие.
Итоги конференции «BPM 2016: как добиться эффекта от использования»22 сентября 2016Итоги конференции «BPM 2016: как добиться эффекта от использования»
20 сентября в Москве прошла очередная конференция CNews , посвященная бизнес-процессам «BPM 2016: как добиться эффекта от использования». BPMS набирает обороты. Все больше компаний задумываются не просто о регламентации, а об автоматизации бизнес-процессов.
Года: 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 все