Техника НЛП как инструмент продвижения наших решений

Техника НЛП как инструмент продвижения наших решений29 февраля 2012Техника НЛП как инструмент продвижения наших решений

Первая ступень курса «НЛП-Практик» была  посвящена развитию базовых навыков коммуникации, знакомству с историей возникновения НЛП и основными понятиями этого направления современной практической психологии.

Тренинг был построен следующим образом 20% теории, 80 % практики. Работали в различных группах: пары, тройки, четверки.  Отрабатывали основы коммуникации, раппорт, подстройка и ведение. Репрезентативные системы, предикаты, физ.маркеры, КГД. Наблюдательность, калибровка, сенсорная острота, различение состояний. Базовые пресуппозиции НЛП. По окончанию ступени тренер рекомендовала оттачивать навыки и к следующему курсу нам выдали гору домашнего задания.

Тренинг проводила  Екатерина Паршева, M.A.NLP, выпускница «Центра НЛП в Образовании». Имеет высшее психологическое образование (Московский Педагогический Государственный Университет). Екатерина принимала участие в сертификационной тренерской программе «Искусство публичного выступления, презентации и владения аудиторией», «Ораторское искусство», участница семинаров Девида Гордона, Майкла Холла, Роберта Дилтса, Берта Хеллингера.

Инструменты управления проектами в динамичной компании07 марта 2012Инструменты управления проектами в динамичной компании
6 марта состоялся очередной вебинар нашей компании. Он был посвящен управлению проектами. Основные тезисы вебинара сформулированы на основании опыта компании «Гибкие технологии» по внедрению системы управления бизнес-процессами и проектами ELMA в секторе малого и среднего бизнеса (SMB, Small and Medium Business). На вебинаре мы рассказали о возможностях применения системы ELMA в качестве системы управления проектами в организации. Продемонстрировали он-лайн инструменты управления проектами для небольшой динамичной компании. Тезисы вебинара были апробированы в докладе на международной он-лайн конференции по управлению проектами в марте 2010 года.
Управление проектами в ELMA 3.024 февраля 2012Управление проектами в ELMA 3.0
Вышедшая в январе 2012 года третья версия системы управления бизнес-процессами ELMA имеет расширенный функционал и для управления проектами. Причем, это делается, во-первых, в рамках единой бизнес-логики организационной структуры компании, а во-вторых, в едином информационном пространстве, охватывающем дополнительные офисы, точки продаж, филиала компании и таких субъектов, как шеф в командировке. Даем ссылку на обучающий вебинар и на демо-версию системы ELMA 3.0.
Дискуссия на тему Управление проектами 2.022 февраля 2012Дискуссия на тему Управление проектами 2.0
В УРФУ состоялось заседание Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI (или просто говоря Клуба управления проектами) на котором обсуждался жизненно важный вопрос о методологии Project Management 2.0. Обсуждались основные отличия этой концепции от традиционного управления проектами, в частности: используемые инструменты и каналы коммуникации, функции команды проекта, отношения к формальным документам проекта, роль руководителя проекта.
Началась автоматизация Ипотечной Финансовой компании20 февраля 2012Началась автоматизация Ипотечной Финансовой компании
Компания "Гибкие технологии" совместно с компанией "Элевайз" начали комплексный проект внедрения системы ELMA в Ипотечной Финансовой компании г. Набережные Челны. Первая часть проекта предполагает внедрение системы ELMA: Управление бизнес-процессами. Проект предусматривает автоматизацию ряда ключевых бизнес-процессов компании и внедрение электронного документооборота. Вторая часть проекта - внедрение системы ELMA: Управление показателями и интеграция двух систем.
Впервые в Екатеринбурге прошел экзамен на степень PMP17 февраля 2012Впервые в Екатеринбурге прошел экзамен на степень PMP
В Екатеринбурге впервые прошел сертификационный экзамен на степень профессионального руководителя проектов PMP (Project Management Professional) Института управления проектами PMI (Project Management Institute). Организатором экзамена стал наш партнер, Екатеринбургский филиал Московского отделения PMI. В экзамене приняло участие 7 человек - руководители проектов предприятий и организаций из Екатеринбурга и Челябинска. Результаты экзамена будут известны через 10 дней.
Система ELMA поможет телекоммуникационной группе компаний "ССК"16 февраля 2012Система ELMA поможет телекоммуникационной группе компаний "ССК"
Система управления бизнес-процесса ELMA будет внедрена в екатеринбургской группе компаний "ССК". Соответствующий договор был подписан на днях между этой компанией и "Гибкими технологиями". С помощью системы будут автоматизированы ключевые процессы по предоставлению услуг, проведено обучение пользователей. В группу компаний "ССК" входят компании "Связьсервискомплект", "Дельта-Телеком", "Современные системы коммуникаций" и "Протон-Урал".
Года: 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 все