Project Management 2.0. Отличия от традиционного управления проектами

Project Management 2.0. Отличия от традиционного управления проектами

21 февраля состоится очередной открытый семинар Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. Семинар будет посвящен теме сравнения традиционного управления проектами и концепции Project Management 2.0.

Основная идея семинара - О сравнении традиционного управления проектами и концепции Project Managemet 2.0.

В то время как традиционное управление проектами фокусируется на парадигме "Руководитель проекта = Контролер", Проджект Менеджмент 2.0 продвигает концепцию эффективного сотрудничества и парадигму "Руководитель проекта = Лидер". Project Management 2.0 основан на открытых коммуникациях. В то время как традиционное управление проектами часто работает через формальные отчеты и иерархические структуры, Project Management 2.0 усиливает необходимость для доступа к информации, данным и знаниям для всей проектной команды. Эту концепцию часто критикуют за то, что она якобы не подходит для больших проектов.

Однако, для распределенных команд, использующих гибкую разработку программного обеспечения, использование современных инструментов для коммуникаций часто приводит к росту коллективной зрелости всей команды.   

Формат семинара и докладчики определяются.

Семинар проводится совместно с бизнес-школой УрФУ.

Место - Екатеринбург, главный корпус УГТУ-УПИ, аудитория 2 римская. Начало в 18-30 по местному времени.

Регистрация обязательна. Для регистрациии отправьте свои ФИО по адресу.

Рассказать друзьям: