Вебинар №13. Основной инструмент измерения исполнения проекта – метод освоенного объема.

Вебинар №13. Основной инструмент измерения исполнения проекта – метод освоенного объема.

Одним из главных преимуществ «работающего» проектного управления является возможность  отслеживания, анализа, а также координации прогресса и исполнения проекта. Контроль нам позволяется находить области, требующие внесения изменений в план, и своевременно инициировать изменения в проекте. Благодаря регулярному мониторингу проекта мы можем выявлять отклонения от плана, а соответственно появляется возможность своевременно реагировать и предотвращать возможные проблемы.

Тринадцатый вебинар из серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» (весь курс состоит из  15ти часовых занятий, которые проходят 1 раз в 2 недели) будет посвящен процессам мониторинга и контроля  в проекте.  Мы обсудим такой полезный инструмент как метод освоенного объема. Управление освоенным объемом (EVM) — методология, сочетающая оценки содержания, расписания и стоимости с целью измерения прогресса проекта и достигнутой эффективности. Это широко распространенный метод измерения исполнения проекта.

Приглашаем Вас на тринадцатый вебинар  «Основной инструмент измерения исполнения проекта – метод освоенного объема». 

Когда состоится тринадцатый вебинар?

18 мая 2016 года в 14 часов 00 минут по Екатеринбургу.

>>  Ссылка на перечень всех  вебинаров   (там же вы найдете ссылку на записи уже состоявшихся вебинаров)

Весь курс состоит из  15-ти часовых занятий, которые проходят 1 раз в 2 недели.

Участие в вебинарах онлайн   б е с п л а т н о е  .

Рассказать друзьям: