Вебинар №13. Основной инструмент измерения исполнения проекта – метод освоенного объема.
Одним из главных преимуществ «работающего» проектного управления является возможность отслеживания, анализа, а также координации прогресса и исполнения проекта. Контроль нам позволяется находить области, требующие внесения изменений в план, и своевременно инициировать изменения в проекте. Благодаря регулярному мониторингу проекта мы можем выявлять отклонения от плана, а соответственно появляется возможность своевременно реагировать и предотвращать возможные проблемы.
Тринадцатый вебинар из серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» (весь курс состоит из 15ти часовых занятий, которые проходят 1 раз в 2 недели) будет посвящен процессам мониторинга и контроля в проекте. Мы обсудим такой полезный инструмент как метод освоенного объема. Управление освоенным объемом (EVM) — методология, сочетающая оценки содержания, расписания и стоимости с целью измерения прогресса проекта и достигнутой эффективности. Это широко распространенный метод измерения исполнения проекта.
Приглашаем Вас на тринадцатый вебинар «Основной инструмент измерения исполнения проекта – метод освоенного объема».
Когда состоится тринадцатый вебинар?
18 мая 2016 года в 14 часов 00 минут по Екатеринбургу.
>> Ссылка на перечень всех вебинаров (там же вы найдете ссылку на записи уже состоявшихся вебинаров)
Весь курс состоит из 15-ти часовых занятий, которые проходят 1 раз в 2 недели.
Участие в вебинарах онлайн б е с п л а т н о е .
Рассказать друзьям:
