Вебинары по Управлению проектами

Вебинары по Управлению проектами

 Вы, наверное, задумываетесь: "А будет ли успешен мой проект?". Может быть, вы заранее чего-то опасаетесь, может быть, с уверенностью смотрите вперёд. Может быть, думаете, что "разберёмся по ходу пьесы".
Но, когда "пьеса" будет в самом разгаре, может быть уже поздно. Перспективный проект, иногда, превращается из проекта с запасом по времени в отстающий, вместо прибыли - превышение бюджета, вместо удовлетворенности Заказчика – постоянные просьбы о внесении изменений. Да, не всегда и не у всех! Но бывает. Кто-то ищет причины проблем в Покупателе, оправдывая себя. А ведь есть и другие проекты: прибыльные, у зрелых Клиентов, с грамотными подрядчиками…
Скорее всего, Вы делаете свою работу осознанно и хотите узнать, что можно сделать в начале проекта, к чему нужно подготовиться, чтобы не получилось как в народе говорят «Хотел как лучше, а получилось как всегда».
Мы приглашаем вас на серию вебинаров  по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии». Это курс из 15-ти занятий, которые будут проходить 1 раз в 2 недели.
Во-первых, если проект уже на грани, ещё не поздно. Ещё можно что-то изменить, исправить.
Во-вторых, приходите на вебинары, чтобы научиться управлять проектами сейчас, чтобы в будущем применить свои знания на деле.
В-третьих, систематизируйте свои накопившиеся знания и получите возможность стать владельцем сертификата об обучении управлению проектами от компании «Гибкие технологии» (заработайте PDU для продления сертификации PMP).

Найдите ответы на вопросы:

  • Зачем нужно управление проектами?
  • Как инициировать проект?
  • Как планировать и контролировать сроки проекта?
  • Как планировать и контролировать бюджет проекта?
  • Как выявить и управлять заинтересованными сторонами проекта?
  • Как выстроить коммуникации в проекте?
  • Можно ли управлять рисками проекта?
  • Как осуществлять закупки в проекте?
  • Нужно ли управлять качеством в проекте?
  • Что такое содержание проекта?
  • Как завершать проект?
  • Каким образом интегрировать все вышеперечисленные аспекты, управляя проектом?

 
Кто ведёт вебинар

Маргарита Мичкова – PMP, член PMI. Бизнес-тренер и консультант по управлению проектами компании «Гибкие технологии». Начальник отделения качества и проектного управления инжиниринговой компании ЗАО«Тяжпромэлектромет».
Мазярова Наталья – PMP, член PMI. IPMA, Level С. Certified Scrum Product Owner.  Бизнес-тренер, Консультант по управлению проектами, Исполнительный директор компании «Гибкие технологии».

Ближайший вебинар №15 состоится:

15 июня 2016 года в 14.00  (время по Екатеринбургу).

>> Ваша ссылка для регистрации на вебинар 
 
Участие в вебинарах бесплатное.

Перечень вэбинаров серии "Управление проектом":

1 Зачем нужно управление проектами. Проектный треугольник. Жизненный цикл проекта. Процессы управления проектом и области знаний. состоялся 25.11.2015
2 Инициация проекта. Устав проекта. Заинтересованные стороны. состоялся 09.12.2015
3 Планирование проекта. Заинтересованные стороны. Содержание. состоялся 23.12.2015
4 Планирование проекта. Сроки. состоялся 13.01.2016
5 Планирование проекта. Стоимость. состоялся 27.01.2016
6 Планирование проекта. Качество проекта.

состоялся 10.02.2016

7 Планирование проекта. Человеческие ресурсы.  состоялся 24.02.2016 
8 Планирование проекта. Управление коммуникациями проекта. состоялся 09.03.2016
9 Планирование проекта. Риски.  состоялся 23.03.2016 
10 Планирование проекта. Закупки.

 состоялся 06.04.2016 

11 Планирование проекта. Интеграция.  состоялся 20.04.2016 
12 Исполнение проекта.  состоялся 04.05.2016 
13 Основной инструмент измерения исполнения проекта – метод освоенного объема.  состоялся 18.04.2016 
14 Мониторинг и контроль проекта. Процессы закрытия проекта
состоялся 01.06.2016 
15 PMBoK за 1 час. запланирован на 15.06.2016 

 

Среди слушателей полного курса вэбинаров (всего их 15) будем проводить розыгрыш скидки 75% на подготовку к сертификации PMP от компании «Гибкие технологии»!
 
Успешных проектов!

Рассказать друзьям: