Метод критической цепи. Практическое применение.

Метод критической цепи. Практическое применение.

Компания "Гибкие технологии" продолжает тему "Вебинары по четвергам" и 25 сентября в 20 часов по Екатеринбургскому времени представляет полуторачасовой вебинар "Метод критической цепи. Практическое применение в жизни и бизнесе". 

Тема вебинара непосредственно связана с наследием Элияху Голдратта и затрагивает прикладные аспекты применения теории ограничений в управлении проектами, в также в более широком смысле - в управлении вообще. Эта тема была поддержана участниками последнего нашего вебинара от 11 сентября и отражает поток текущих запросов наших партнеров.

Итак, более подробная информация о предстоящем вебинаре.

Для кого?

  • Для руководителей проектов, которые хотят освоить новые инструменты календарно-сетевого планирования;
  • Для участников проектных команд, заинтересованных в поддержании и развитии командного духа и достижения высокой мотивации;
  • Для всех интересующихся творчеством Голдратта.

О чем?

Ориентировочная программа вебинара:

  1. Введение: Классические подходы к составлению расписания проекта. Метод критического пути. Плюсы и минусы.
  2. Идеи Голдратта. Теория ограничений и пять основных логических диаграмм. Проблемы одного проекта и способы их решения в соответствии с методом критической цепи.
  3. Организация работы проектной команды в соответствии с методом критической цепи (МКЦ). Инструменты, поддерживающие МКЦ.
  4. Заключение: Увязка МКЦ и успешного завершения проекта.

Кто ведет?

Ведущий вебинара - Евгений Пикулев , сертифицированный руководитель проектов, директор компании "Гибкие технологии". 

Когда?

Начало вебинара - 25 сентября в 20 часов по Екатеринбургскому времени. Продолжительность - полтора часа.

Сколько стоит?

Стоимость участия - 500 рублей за одного участника.

Что получим?

  • Понимание новых подходов к планированию с учетом использования коллективной динамики и активного управления рисками.
  • Ознакомление с примерами успешных практик применения метода критической цепи.
  • "Подсаживание" на замечательное наследия Эляиху Голдратта, для тех, кто не сделал этого раньше.
  • Возможность обсудить практические моменты с тренером в ходе дискуссии в конце вебинара.

Кроме того, каждый участник получит красивый сертификат от компании "Гибкие технологии" по образцу ниже:

Пример сертификата

Зарегистрироваться

Перейти к заказу билетов

А какие еще вебинары планируются?

В ближайшее время мы планируем провести вебинары на темы:

  • Гибкие методологии управления проектами. 9 октября.
  • Разработка новых продуктов. Чем мое помочь проектный подход? 23 октября.
  • Мотивация проектной команды или "Парня в горы тяни, рискни!" 6 ноября.

Мы будем внимательно прислушиваться к вашим пожеланиям и формировать интересную для вас повестку наших вебинаров.

"Гибкие технологии".

Рассказать друзьям: