Стандарт ISO 21500 - время определяться

Стандарт ISO 21500 - время определяться

Екатеринбургский филиал Московского отделения Международного Института управления проектами (PMI) при поддержке компании "Гибкие технологии" проведут в октябре очередное заседание, посвященное выходу стандарта по управлению проектами ISО 21500.

На заседание приглашаются эксперты с опытом использования основных положений стандарта и практики с опытом построения методологии на базе данного стандарта.

В ходе заседания планируется осветить следующие вопросы:

  • ISO 21500 vs PMBOK 5 Edition?
  • Что значит стандарт серии ISO?
  • Практическая ценность стандарта?
  • Корпоративная методология по ISO 21500?
  • Сертификация компаний и специалистов?
  • Будет ли ГОСТ-Р 21500?
  • Автоматизация ISO 21500
  • и другие вопросы.

Как всегда, приглашаются все заинтересованные лица. Модератором выступит  Евгений Пикулев. Количество мест ограничено, поэтому регистрация обязательна.

Место: бизнес-центр Екатеринбурга (определяется)

Время: 22 октября с 18 до 21 часа.

Справочная информация:Оглавление стандарта ISO 21500:2012
Foreword (Предисловие)
Introduction (Введение)
1 Scope (Содержание)
2 Terms and definitions (Термины и определения)
3 Project management concepts (Концепция управления проектами)
3.1 General (Общие положения)
3.2 Project (Проект)
3.3 Project management (Управление проектом)
3.4 Organizational strategy and projects (Организационная стратения и проекты)
3.5 Project environment (Окружение проекта)
3.6 Project governance (Корпоративная культура проекта)
3.7 Projects and operations (Проекты и операции)
3.8 Stakeholders and project organization (Заинтересованные стороны и организация проекта)
3.9 Competencies of project personnel (Компетенции команды проекта)
3.10 Project life cycle (Жизненый цикл проекта)
3.11 Project constraints (Ограничения проекта)
3.12 Relationship between project management concepts and processes (Взаимодействие между концепцией управления проектами и процессами)
4 Project management processes (Процессы управления проектами)
4.1 Project management process application (Приложение процессов управление проектами)
4.2 Process groups and subject groups (Группы процессов и группы субьектов)
4.3 Processes (Процессы)
Annex A (informative) Process group processes mapped to subject groups (Приложение А. Группы процессов в соответствии с группами субъектов)

 

Рассказать друзьям: