Вы, наверное, задумываетесь: "А будет ли успешен мой проект?". Может быть, вы заранее чего-то опасаетесь, может быть, с уверенностью смотрите вперёд. Может быть, думаете, что "разберёмся по ходу пьесы".
Но, когда "пьеса" будет в самом разгаре, может быть уже поздно. Перспективный проект, иногда, превращается из проекта с запасом по времени в отстающий, вместо прибыли - превышение бюджета, вместо удовлетворенности Заказчика – постоянные просьбы о внесении изменений. Да, не всегда и не у всех! Но бывает. Кто-то ищет причины проблем в Покупателе, оправдывая себя. А ведь есть и другие проекты: прибыльные, у зрелых Клиентов, с грамотными подрядчиками…

Скорее всего, Вы делаете свою работу осознанно и хотите узнать, что можно сделать в начале проекта, к чему нужно подготовиться, чтобы не получилось как в народе говорят «Хотел как лучше, а получилось как всегда».

Мы приглашаем вас на серию вебинаров  по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии».

Это курс из 15-ти занятий, которые будут проходить 1 раз в 2 недели.

Во-первых, если проект уже на грани, ещё не поздно. Ещё можно что-то изменить, исправить.
Во-вторых, приходите на вебинары, чтобы научиться управлять проектами сейчас, чтобы в будущем применить свои знания на деле.
В-третьих, систематизируйте свои накопившиеся знания и получите возможность стать владельцем сертификата об обучении управлению проектами от компании «Гибкие технологии» (заработайте PDU для продления сертификации PMP).

Найдите ответы на вопросы:

• Зачем нужно управление проектами?
• Как инициировать проект?
• Как планировать и контролировать сроки проекта?
• Как планировать и контролировать бюджет проекта?
• Как выявить и управлять заинтересованными сторонами проекта?
• Как выстроить коммуникации в проекте?
• Можно ли управлять рисками проекта?
• Как осуществлять закупки в проекте?
• Нужно ли управлять качеством в проекте?
• Что такое содержание проекта?
• Как завершать проект?
• Каким образом интегрировать все вышеперечисленные аспекты, управляя проектом?

 
Ведущие вебинаров:

• Маргарита Мичкова – PMP, член PMI. Бизнес-тренер и консультант по управлению проектами компании «Гибкие технологии». Начальник отделения качества и проектного управления инжиниринговой компании ЗАО«Тяжпромэлектромет».
• Мазярова Наталья – PMP, член PMI. IPMA, Level С. Certified Scrum Product Owner.  Бизнес-тренер, Консультант по управлению проектами, Исполнительный директор компании «Гибкие технологии».

Последний вебинар курса состоится 

В среду 06 июля 2016 года в 12.00 (время Московское).

>> Ваша ссылка для регистрации на вебинар 
 
Перечень вебинаров серии "Управление проектом":

Среди слушателей полного курса вэбинаров (всего их 15) будем проводить розыгрыш скидки 75% на подготовку к сертификации PMP от компании «Гибкие технологии»!
 
Успешных проектов!

Информация для участников вебинаров:

• Вебинары бесплатные
• Для доступа на вебинар нужно пройти по ссылке и зарегистрироваться
• Далее на почтовый ящик придет уникальная ссылка. По ней нужной перейти ко времени начала вебинара
• Используется платформа Gotowebinar
• Если вы не участвовали в вебинарах, которые проводились на этой платформе, то когда вы кликнете уникальную ссылку, система предложит Вам установить клиента
• Для участия в вебинарах достаточно гарнитуры