28.11.2012 Первый fail и ретроспектива

Завершили спринт 0. Выполнили не все, что планировали. Проводим ретроспективу.

file/dnevnik_pr/e366hq7p8rx2-3.png

Для проведения ретро мы в этот раз использовали технологию - 6 Thinking Hats (6 интеллектуальных шляп). Нам надо было, по-сути, несколько мозговых штурмов в разных направлениях.

Итак, ретро:

Синяя шапка (5 минут):

Зафиксировали цели - причины, почему цель спринта 0 не выполнена.

Белая шапка (5 минут):

Делились фактами, связанными с проектом:

  • есть конфликт среди участников рабочей группы проекта у Заказчика
  • есть политические силы у Заказчика
  • секретарь увольняется 

Желтая шапка (10 минут)

Делились, что хорошего в проекте

Черная шапка  (10 минут)

 Только плохие вещи:

  • ждут устав - без него на разговор не идут
  • вы сами все знаете - вы же консультанты - настройте как надо от начала и до конца, а потом мы посмотрим

Красная шапка (5 минут)

 Обсуждали эмоции, которые связаны с этим проектом:

  • Есть страх - что не получится
  • Есть интресен - просто все не бывает

Зеленая шапка  (10 минут)

Генерировали пути решения проблем:

  • Обязательно прописываем в Уставе  критерии приемки ( DoD) 
  • Поскольку мы пишем устав для Agile-проекта - есть идея подключить сообщество для обсуждения
  • Провоим встречу в понедельник (03.12.2012) у Заказчика - формируем бэклог с помощью  Story mapping - вытягиваем информацию.
  • Дорабатываем риски и возможности - проактивное управление рисками должно фигурировать в бэклоге 
  • Формализовать орг. структуру проекта
  • Подготовить бэклог (Список требований)

 

 file/dnevnik_pr/1.jpg

file/dnevnik_pr/e366hq7p8rx2-5.png

Рассказать друзьям: