23.11.2012. Ретро перед боем

Прежде чем стартовать проект, мы решили командой провести ретроспективу - подвести итого за последние два месяца работы. Конечно, мы проводим ретро в конце каждого спринта. Но поскольку мы стартуем новый проект, решили провести итоговое ретро для всей проектной деятельности команды.

Взгляд на Scrum-команду с высоты 10 000 м

Напомню, ретроспективы - важный инструмент в процессе разработки. Часто ретроспективы служат двигателем для непрерывного улучшения команд, обеспечивая и обратную связь, и анализ командной работу и пр. Но проведение монотонных, скучных ретроспектив вряд ли намного лучше, чем полное их отсутсвие. Поэтому мы решили использовать разные игровые инструменты для проведения наших ретроспектив.

Итак, смотрим на себя, как на Команду с высоты 10 000 м, отвязавшись от текущей деятельности и задаем себе вопросы: 

  • Что нас тормозит в развитии как команду?
  • Что нас двигает вперед и помогает достигать цели?
  • Какие риски перед нами могут появится?

На это раз мы выбрали технику, которая называется "The Sail Boat". Кто не знает - инструмент достаточно простой - но эффективный.

file/dnevnik_pr/sailboats.jpg

1. Нарисуем на доске лодку. Важные детали:

  • Весла или двигатель — это возможности, которые двигают команду вперед 
  • Якоря — представляют трудности, которые мешают команде
  • Рифы (иногда что то другое, плавающее) - риски, которые есть впереди

2. Размещаем идеи в соответствующих местах рисунка

3. Группируем и анализируем

  Важно! Лучше, когда участвует вся команда и процесс генерации идей ограничен во времени (у нас 1 Pomidor - но об этом позже)    

 

Результат

Основные результаты. Нагенерировали много рисков - договорились, что учтем их при оценке рисков проекта - в понедельник 26.11.2012

Основные якоря: 

  • Занятость в других проектах (и их не завершенность) 
  • Вопросы по тех.поддержке
  • Нет отвественности за результат (не всегда)

Основные возможности:

  • Это будет третий проект для нас, как команда - знаем свои возможности
  • Научились планировать, проводить демо и проводить ретроспективу
  • Длительность спринта = const 
  • Скорость команды предсказуема

Следующий шаг  - проводим внутренний kick-off митинг, на котором и поговорим о проекте.

Используемые нами полезные источники по ретро:

  1. The Retrospective Handbook. A guide for agile teams. Patrick Kua. http://leanpub.com/the-retrospective-handbook
  2. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great. Esther Derby and Diana Larsen. http://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 
Рассказать друзьям: