Видео

№14 из цикла вебинаров

№14 из цикла вебинаров "Управление проектами". Мониторинг и контроль проекта. Процессы закрытия проекта.

Говорим о контроле коммуникаций, вовлечения заинтересованных сторон, рисков, закупок и др. областей знаний, а также о процессах закрытия проектов.

№13 из цикла вебинаров

№13 из цикла вебинаров "Управление проектами". Основной инструмент измерения исполнения проекта – метод освоенного объема.

Вебинар посвящен процессам мониторинга и контроля в проекте. Мы обсуждаем такой полезный инструмент как метод освоенного объема.

№12 из цикла вебинаров

№12 из цикла вебинаров "Управление проектами". Что должно быть в фокусе менеджера проекта во время реализации проекта?

На вебинаре структурируем деятельность менеджера проекта во время реализации проекта и вспоминаем инструменты, которые смогут помочь эффективно ее осуществлять.

№11 из цикла вебинаров

№11 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Интеграция.

Одиннадцатый вебинар курса посвящен взаимному влиянию и взаимодействию, а иначе интеграции в рамках управления проектом.

№10 из цикла вебинаров

№10 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Закупки.

Говорим об установления подхода к закупкам и критериях определения потенциальных продавцов, об анализе "производить или покупать".

№9 из цикла вебинаров

№9 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Риски.

Раскладываем по полочкам как управлять рисками, какими они могут быть (их классификацию) и какими могут быть возможные стратегии реагирования на них.

№8 из цикла вебинаров

№8 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Коммуникации.

Восьмой вебинар серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» продолжает тему планирования проекта (планирование коммуникаций).

№7 из цикла вебинаров

№7 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Человеческие ресурсы.

Седьмой вебинар серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» продолжает тему планирования проекта (планирование человеческих ресурсов).

№6 из цикла вебинаров

№6 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Качество

Шестой вебинар серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» продолжает тему планирования проекта (планирование качества проекта).

№5 из цикла вебинаров

№5 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Стоимость.

Пятый вебинар серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» продолжает тему планирования проекта (планирование стоимости проекта).

№4 из цикла вебинаров

№4 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Сроки.

Четвертый вебинар серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» продолжает тему планирования проекта (планирование сроков ).

№3 из цикла вебинаров

№3 из цикла вебинаров "Управление проектами". Планирование проекта. Заинтересованные стороны.Содержание.

Третий вебинар серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» посвящен планированию проекта (планирование работы с заинтересованными сторонами и содержанием).

№2 из цикла вебинаров

№2 из цикла вебинаров "Управление проектами". Инициация проекта. Устав и заинтересованные стороны.

Второй вебинар серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» посвящен инициации проекта и определению заинтересованных сторон.

№1 из цикла вебинаров

№1 из цикла вебинаров "Управление проектами". Введение.

На вводном (первом) вебинаре из серии курса по Управлению проектами от компании «Гибкие технологии» мы познакомимся с основными понятиями в управлении проектами.

Вебинар по Управлению кредитными процессами на платформе Bizagi

Вебинар по Управлению кредитными процессами на платформе Bizagi

Компания "Гибкие технологии" провела очередной бесплатный вебинар по управлению бизнес-процессами. Тема вебинара - Управление кредитными процессами на платформе BizAgi.

Вебинар по управлению рисками в проектах

Вебинар по управлению рисками в проектах

Управление рисками в проектах. Обзор подходов PMBOK PMI, P2M, Agile, MSF и Avos.

Вебинар по управлению проектами с использованием Agile

Вебинар по управлению проектами с использованием Agile

Вебинар посвящен применению гибких методов управления ИТ-проектами. 1. Доклад на тему "Современные методы управления ИТ-проектами". PMBOK, Agile, экстремальное управление проектами, Microsoft Solution Framework. Анализ преимуществ и недостатков этих методов. Докладчик - Евгений Пикулев, PMP, бизнес-тренер. 2. Доклад о практическом применении Agile в практической деятельности компании. Докладчик - Алексей Пикулев, генеральный директор, ""Гибкие технологии".

Вебинар по управлению бюджетом проекта

Вебинар по управлению бюджетом проекта

Вебинар посвящен управлению стоимостью проекта. Использование метода освоенного объема в качестве инструмента контроля проекта не только по бюджету, но и по срокам в единой системе координат.

Вебинар

Вебинар "Управление содержанием проекта (Project Scope Management)"

Бесплатный вебинар "Управление содержанием проекта (Project Scope Management)" посвящен наиболее важной области знаний проектного менеджмента. Точное определение содержания проекта, его границ, однозначное фиксирование требований или использование гибких методологий работы с Заказчиком - критические факторы успеха любого проекта. Управление содержанием по методологии PMI содержит процессы, с которых и начинается планирование проекта. Мы расскажем про особенности процессов: сбор требований, построение иерархической структуры работ, подтверждения содержания. Семинар предназначен для проектных менеджеров и всех, кто интересуется управлением проектов.

Вебинар по управлению сроками проекта

Вебинар по управлению сроками проекта

Очередной бесплатный вебинар по управлению проектами будет посвящен управлению сроками проекта. Предыдущий вебинар по управлению содержанием проекта 7 июня собрал более 70 участников. Традиционно мы сделаем два доклада: один доклад будет посвящен особенностям методологии при составлении календарного плана-графика проекта, сжатия расписания. Второй доклад будет посвящен использованию метода критической цепи при планировании проекта. Вебинары предназначены для руководителей проектов и всех, кто интересуется.