Блог

Почему мы стали применять Agile

Почему мы стали применять Agile

Преимущество использования гибких (Agile) методологий в разработке ПО в последние года стало очевидным. Применение Agile при внедрении BPM (Системы управления бизнес-процессами) систем и возможные преимущества, которые дают гибкие методологии, стоит еще оценить. Как наша компания стала использовать Agile и что из этого получилось - вот тема этой статьи.

Отзыв о конференции

Отзыв о конференции "DUMP 2012. Блок Управление разработкой"

25-26 мая 2012 года. В Екатеринбурге состоялась конференция разработчиков - DUMP 2012. На конференции было представлено пять тематических потоков с теоретическими докладами. Для меня наиболее интересным представлялся блок, посвященный Управления разработкой. О некоторых запоминающихся докладах ниже.

7 вещей, которые я хотел бы знать, когда стал Скрам-мастером.

7 вещей, которые я хотел бы знать, когда стал Скрам-мастером.

Как правило, когда организация начинает использовать Скрам, человек играющий роль скрам-мастера назначается из числа управленцев компании. Организация ожидает, что этот менеджер, так называемый "Мастер", реализует проект Скрам, так как он имеет немалый управленческий опыт. Следовательно, справиться и со Скрамом, и с двумя другими проектами, что он курирует в то же время.

Определение ролей при использовании Agile

Определение ролей при использовании Agile

Различные роли, такие как Скрам-мастер, Agile-тренер, Скрам-наставник, Agile-консультант и, конечно же, Agile-менеджер проекта часто смущают организации, которые переходят от традиционного метода к гибкой методологии разработки программных продуктов. Давайте познакомимся поближе с этими ролями, проанализируем, как их обязанности совмещаются друг с другом в условиях гибкой разработки.

Гибкие технологии на AgileCamp 2012

Гибкие технологии на AgileCamp 2012

Стартуем на AgileCamp 2012 в Нижний Новгород. Компания "Гибкие технологии" принимает участие в конференции о современных гибких подходах в разработке ПО.

AgileCamp 2012 - итоги

AgileCamp 2012 - итоги

Итак, мы были на AgileCamp 2012. Не просто были - активно участвовали во всех мастер-классах. Хочется поделится тем, что наиболее понравилось.

Управление проектами с использованием Agile подхода

Управление проектами с использованием Agile подхода

Основный цели данного тренинга: во-первых, познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile подхода к управлению проектами. Во-вторых, сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile проектами при организации разработки программного обеспечения. И закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов. Аудитория - руководители ИТ-проектов.

Инженерный день (ореn): Scrum Pizza

Инженерный день (ореn): Scrum Pizza

21 сентября 2012 г. компания "Гибкие технологии" проводит ежемесячный инженерный день. День, когда нужно сделать перерыв между проектами и посвятить время развитию и общению. На этот раз мы решили его посвятить практике Scrum.

Открытый семинар

Открытый семинар "Story writing workshop"

12 октября 2012 г. компания "Гибкие технологии" проводит очередной открытый семинар "Story writing workshop" - семинар по написанию пользовательских историй. Лучший способ создать или внедрить ПО, которое будет удовлетворять потребностям пользователей - начать с пользовательских историй. Об этом мы и хотим поговорить на семинаре.

Курс Advanced Certified Scrum Product Owner, 7-9 ноября 2012 года, Екатеринбург

Курс Advanced Certified Scrum Product Owner, 7-9 ноября 2012 года, Екатеринбург

7-9 ноября 2012 компания "Гибкие технологии" приглашает своих клиентов, партнеров и заинтересованных лиц на трехдневный курс Certified Scrum Product Owner. Курс для тех, кто хочет получить знания о создании продуктов в условиях постоянно меняющихся требований и конкурентной среды, о том как выпускать на рынок то, что нужно вашим пользователям и является наиболее ценным в данный момент, как проверить ценность своих идей, как сделать работу заказчика и команды исполнителей комфортной, доверительной и эффективной. Об этом и многом другом вам расскажут Сергей Дмитриев и Олег Дмитриев, тренеры международной коучинговой компании agile42, специализирующейся на внедрении гибких методик управления бизнесом.

Приглашаем на Scrum Breakfast

Приглашаем на Scrum Breakfast

26 октября 2012 г. компания "Гибкие технологии" приглашает на очередной открытый семинар "Scrum Breakfast" - Скрам завтрак. Лучший способ продуктивно пообщатся в компании коллег - за чашечкой кофе.

Кто же является главным: Скрам-мастер или Руководитель проекта

Кто же является главным: Скрам-мастер или Руководитель проекта

Представлен авторский перевод статьи Стивена Старка "Let’s End the Debate Over Scrum Master versus Project Manager". За последние несколько лет состоялось много дискуссий и путаницы относительно роли руководителя проекта в то время как, большинство организаций подвергались Agile-трансформациям. Результатом этих сейсмических преобразований стало то, что руководители проектов стали покидать организации.

Давайте подискутируем на тему Эджайл

Давайте подискутируем на тему Эджайл

Под Эджайл (Agile) мы будем понимать гибкий подход к управлению ИТ-проектами, как правило, связанным с разработкой программного обеспечения. Данный подход широко известен, оценен профессионалами, признан Международным институтом управления проектами (PMI) и имеет достаточно большое количество последователей. В данной статье Евгений Пикулев делает попытку создать дискуссию вокруг данного подхода и увязки его с классическим пониманием управления проектом.

Гид по  Scrum - каждый месяц во freelance-кафе

Гид по Scrum - каждый месяц во freelance-кафе

Популярность Agile-подходов для управления проектами показала - существует много людей, которые хотят знать больше о принципах гибкой разработки, есть больший поток информации по использованию Agile. Есть много неотвеченных вопросов, особенно связанных с практическим применением Agile. Теперь в Екатеринбурге есть уникальная возможность - прийти на Scrum-зактрак и поучаствовать в живом обсуждении с вопросами и ответами.

Практика Agile в не-ИТ-проектах

Практика Agile в не-ИТ-проектах

Мы предлагаем Вашему вниманию перевод статьи "No IT in Agile" о примерах использования Agile и Scrum не в ИТ-проектах из журнала PM Network, октябрь 2012 года. Статья преследует цель развеять миф, что Agile подход - удел проектов в оласти информационных технологий. Эксперты, упомянутые в статье, давно и успешно применяют гибкие техники в организационных, инжиниринговых, HR и других проектах. Ими отмечаются общепризнанные достижения Agile и Scrum, которым и посвящена статья...

20.12.2012 Демонстрировать нельзя перенести

20.12.2012 Демонстрировать нельзя перенести

"Демонстрировать нельзя перенести". Очередная проблема в проекте - кто должен ее решать? Конечно, SM (вуф-вуф).

Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL

Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL

14 февраля сего года в 11 часов московского времени начнется открытый вебинар, посвященный гибким технологиям разработки. Это совместное мероприятие разработчиков проекта 1С:ITIL и компании "Гибкие технологии". Доклад сделает Евгений Пикулев, сертифицированный руководитель ИТ-проектов. Участие в вебинаре бесплатное. Регистрация по ссылке внутри новости.

Презентация для вебинара

Презентация для вебинара "Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL"

Вебинар посвящен обзору гибких технологий разработки программного обеспечения, которые активно применяются в ИТ-проектах и, главным образом, подходу Agile/Scrum. Agile Manifesto. Команда проекта как критический важный фактор успеха в ИТ-проектах. Сравнение успешности ИТ-проектов, выполняемых по разным технологиям. Признание Agile мэтрами из PMI. Методология SCRUM и ее основные элементы. Роли скрам-мастера и продукт-оунера. Основные инструменты, используемые в SCRUM. Визуализация SCRUM. Плюсы и минусы данного подхода.