Блог

Project Management 2.0. Отличия от традиционного управления проектами

Project Management 2.0. Отличия от традиционного управления проектами

21 февраля состоится очередной открытый семинар Екатеринбургского филиала Московского отделения Международного института управления проектами. Семинар будет посвящен теме сравнения традиционного управления проектами и концепции Project Management 2.0. На семинаре традиционно будут представлены доклады от известных лиц, модерирование аудитории, розыгрыш книги по управлению проектами. Начало семинара в 18-30. Адрес - Главный корпус УРФУ (Мира, 19), аудитория 2 римская.

Гибкая методология разработки и управление бизнес-процессами

Гибкая методология разработки и управление бизнес-процессами

За последние несколько лет явную популярность набрала гибкая методология (Agile) разработки программного обеспечения. Эту методология встречается также в сфере управления бизнес-процессами (BPM). Вы можете «скрестить» гибкую методологию разработки ПО и управление бизнес-процессами? Перевод статьи Тима Хьюнеманна об этом:

Связь между BPM и ТОС (теория ограничений)

Связь между BPM и ТОС (теория ограничений)

Теория ограничений (Theory of Constraints) Элияху Голдратта - на мой взгляд, одна из интересных тем по управлению. Публикую фрагменты статьи, посвященной встраиванию связи между TOC и BPM.

Презентация по системе ELMA: Управление бизнес-процессами

Презентация по системе ELMA: Управление бизнес-процессами

Презентация системы ELMA: Управление бизнес-процессами.

Управление бизнес-процессами и структура предприятия

Управление бизнес-процессами и структура предприятия

Публикуем очередной перевод статьи. На этот раз это статья Алан Эрлза: Интеграция управления бизнес-процессами и структуры предприятия: советы как хорошо выполнять работу. Просим комментировать.

Подготовка к экзамену PMP, когда до экзамена - 10 дней!

Подготовка к экзамену PMP, когда до экзамена - 10 дней!

Вебинар предназначен для анализа подготовки участников группы, которая будет сдавать экзамен PMP в Екатеринбурге 17 февраля. Тем не менее, вебинар может быть полезен другим участникам, кто собирается сдать экзамен PMP в ближайшее время. C этого года экзамен на степень PMP можно сдать в Екатеринбурге в составе группы. Экзамен проводится в виде бумажного теста (наподобие ЕГЭ) и включает в себя 200 вопросов на которые дается 4 часа.

Зарплаты руководителей проектов отражают потенциал карьеры

Зарплаты руководителей проектов отражают потенциал карьеры

Последний обзор зарплат руководителей проектов, выполненный Project Management Institute (PMI) доказывает, что управление проектами остается весьма прибыльным направлением для карьеры в области ИТ. Этот обзор также показывает, какие факторы влияют на зарплаты руководителей проектов в наибольшей степени. Хотя данный обзор и неприменим для российских условий, тем не менее он показывает определенные тенденции, которые могут сыграть и в нашей стране в недалеком будущем. Возможно уже летом этого года, когда мы вступим в ВТО.

BPM и управление изменениями: использование одного для повышения другого

BPM и управление изменениями: использование одного для повышения другого

Управление бизнес-процессами часто идет рука в руку с искусством управления изменениями - и не без оснований. В конце концов, каждая инициатива по улучшению процессов включает в себя какие-то изменения. В то время, как управление бизнес-процессами обеспечивает методологию и поддержку, это не только изменение. Эта роль включает в себя два фактора: люди и планирование. И в то время как управление бизнес-процессами и управление изменениями работают для достижения общих целей - повышения эффективности работы организации - в том числе в таких ключевых областях, как производительность и сотрудничество - эти две функции не являются синонимами.

Управление требованиями проекта с помощью метода QFD

Управление требованиями проекта с помощью метода QFD

В проектах в области информационных технологий на фазе планирования часто появляется проблема – как увязать большое количество требований заинтересованных сторон между собой. При этом, как правило, нужно учитывать два обстоятельства: во-первых, заинтересованных сторон довольно много; во-вторых, требования сторон часто противоречат друг другу. С позиции профессионального подхода Международного института управления проектами (PMI) в данных процессах рекомендуется составлять матрицу отслеживания требований, однако, ее вид и содержание не регламентируются общепризнанными стандартами по управлению проектами. В поисках вариантов механизма отслеживания требований на помощь приходит японская методология QFD (Quality Function Deployment - технология развертывания функций качества).

ELMA: Версия 3.0.1

ELMA: Версия 3.0.1

6 марта 2012 года компания EleWise выпустила релиз версии ELMA 3.0.1. Данная версия содержит ряд важных улучшений и обновлений, которые касаются работы в системе. Были внесены исправления во все основные модули системы: Задачи, Календарь, Документооборот, Процессы. Внесены исправления для большей стабильности системы. Также в версии ELMA 3.0.1 были учтены пожелания многочисленных пользователей системы и внесены доработки и изменения. Некоторые из них существенно улучшили работу системы ELMA.

Возвращение в Екатеринбург Эдварда Ферна

Возвращение в Екатеринбург Эдварда Ферна

Компания «Гибкие технологии» и Екатеринбургский филиал Московского отделения PMI анонсируют семинары по управлению проектами, которые проведет в Екатеринбурге эксперт с мировым именем, президент компании Time-To-Profit, США Эдвард Ферн. Господин Ферн приедет в Екатеринбург во второй раз. В прошлом году по приглашению Гибких технологий господин Ферн провел два семинара и выступил на Топ-клубе. Планируемая дата приезда Ферна - середина июня 2012 г. Компания "Гибкие технологии" приглашает партнеров и спонсоров для участия в семинарах Эдварда Ферна.

Концепция Project Management 2.0. Мифы и резюме

Концепция Project Management 2.0. Мифы и резюме

В феврале этого года в Екатеринбургском филиале Московского отделения PMI (Project Management Institute) прошло очередное заседание экспертов в области управления проектами. На этот раз путем предварительного голосования была выбрана тема «Концепция Project Management 2.0». В рамках выбранной темы на заседании было отобрано два доклада: первый доклад был посвящен связки концепции Project Management 2.0 с инструментарием на базе Web 2.0. Второй докладчик рассказывал о социальных проектах, которые проходят в бизнес-школе Уральского федерального университета.

BPM 2012: тренды, решения, подходы

BPM 2012: тренды, решения, подходы

Компания "Гибкие технологии" в партнерстве с бизнес-школой УРФУ приглашают Вас на конференцию по новым технологиям в области управления бизнес-процессами, которая состоится в Екатеринбурге 13 апреля. На конференции выступят следующие ключевые докладчики: Владимир Репин "BPM Консалтинг Групп", Илья Машков "Логика бизнеса 2.0", Лариса Малышева, бизнес-школа УрФУ, Алексей Пикулев "Гибкие технологии". На конференции состоится круглый стол с участием всех докладчиков. Основная цель конференции - обмен профессиональным опытом в области управления бизнес-процессами.

Философия Кайдзен, BPM, и гибкие методологии разработки

Философия Кайдзен, BPM, и гибкие методологии разработки

Японская философия бизнеса – Кайдзен (непрерывное совершенствование процессов производства, разработки и вспомогательных бизнес-процессов) оказала глубокое влияние на способы повышения качества и эффективности работы. В этой статье рассказано о том, каким образом BPM (Business Process Management – Управление бизнес-процессами) можно использовать в качестве реализации принципов философии Кайдзен и причины, по которым поставка такого решения оптимизирована с помощью некоторых понятий, лежащих в основе гибких методологий разработки.

Управление содержанием проекта

Управление содержанием проекта

Бесплатный вебинар "Управление содержанием проекта (Project Scope Management)" посвящен наиболее важной области знаний проектного менеджмента. Точное определение содержания проекта, его границ, однозначное фиксирование требований или использование гибких методологий работы с Заказчиком - критические факторы успеха любого проекта. Управление содержанием по методологии PMI содержит процессы, с которых и начинается планирование проекта. Мы расскажем про особенности процессов: сбор требований, построение иерархической структуры работ, подтверждения содержания. Семинар предназначен для проектных менеджеров и всех, кто интересуется управлением проектов.

Почему мы стали применять Agile

Почему мы стали применять Agile

Преимущество использования гибких (Agile) методологий в разработке ПО в последние года стало очевидным. Применение Agile при внедрении BPM (Системы управления бизнес-процессами) систем и возможные преимущества, которые дают гибкие методологии, стоит еще оценить. Как наша компания стала использовать Agile и что из этого получилось - вот тема этой статьи.

Рецепт приготовления эффективного кСУПа

Рецепт приготовления эффективного кСУПа

Эта статья подготовлена по результатам выполнения некоторых консалтинговых проектов внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП) в организациях разных отраслей и проведения большого количества тренингов по методологии проектного менеджмента Международного Института Управления Проектами (PMI). В статье дана методология внедрения компонентов КСУП в ряде компаний с учетом уровня зрелости и готовности руководства к изменениям.

Хаос при построении модели внедрения СЭД / ВPM систем

Хаос при построении модели внедрения СЭД / ВPM систем

Установка СЭД или реализация ВРМ-стратегии может оказаться довольно простой со стороны. В конце концов, вы либо хотите управлять корпоративными ресурсами либо управлять бизнес процессами. Чтобы добиться этого, необходима команда экспертов, хороший инструментарий и вуаля – запуск проекта!

Управление сроками проекта

Управление сроками проекта

Очередной бесплатный вебинар по управлению проектами будет посвящен управлению сроками проекта. Предыдущий вебинар по управлению содержанием проекта 7 июня собрал более 70 участников. Традиционно мы сделаем два доклада: один доклад будет посвящен особенностям методологии при составлении календарного плана-графика проекта, сжатия расписания. Второй доклад будет посвящен использованию метода критической цепи при планировании проекта. Вебинары предназначены для руководителей проектов и всех, кто интересуется.

Изменение экзамена PMP® в 2016 году.

Изменение экзамена PMP® в 2016 году.

Обновление экзамена PMP произошло 11 января 2016 года. Добавлено 8 новых заданий в экзамен. Разбираемся в изменениях.

О конференции PM-Bridge'2016 в Санкт-Петербурге

О конференции PM-Bridge'2016 в Санкт-Петербурге

Мы побывали на конференции  «PM BRIDGE'2016. Практика. Эффективность. Лидерство». Ожидания оправдались на 100%. Все прошло на одном дыхании. Доклады, мастер-классы, нетворкинг.

Управление бюджетом проекта

Управление бюджетом проекта

Очередной бесплатный вебинар компании "Гибкие технологии" будет посвящен теме: Управление бюджетом проекта. Какие основные процессы управления бюджетом и стоиомостью проекта содержатся в PMBOK? Как эти процессы связаны с принятыми в России приемами бюджетирования? Насколько эффективно применение метода освоенного объема? На все эти вопросы расскажут эксперты на вебинаре и, конечно, ответят на ваши вопросы.

Автоматизация технологического присоединения

Автоматизация технологического присоединения

В прошлом году мы анонсировали отраслевое решение на платформе ELMA: Управление бизнес-процессами - автоматизация процессов сетевых компаний по технологическому присоединению. Прошло менее полугода - есть результат первого проекта. Подробности в статье "Свердловские коммунальщики модернизировали систему работы с новыми потребителями".

Нотация BPMN

Нотация BPMN

Тренинг посвящен изучению одной из наиболее популярных в настоящее время нотаций бизнес-моделирования BPMN. Примечательна она тем, что помимо диаграмм может моделировать исполняемые процессы, доведенные в своей формализации до такого автоматизируемого уровня, при котором, например, проверку условий и выполнение сценариев можно доверить машине, а не ее оператору.

Практическое использование PMBOK PMI

Практическое использование PMBOK PMI

Академический тренинг, который рассматривает все основные процессы и инструменты управления проектами текущей редакции PMBOK.

ELMA: Управление процессами

ELMA: Управление процессами

ELMA: Управление бизнес-процессами - Российская система управления бизнес-процессами ELMA предназначена для создания моделей ключевых бизнес-процессов предприятия в стандарте BPMN. Система работает через веб-интерфейс, совместима с системой 1С Предприятие и может интегрироваться с другими приложениями. Система ELMA внедрена в десятках российских компаний и отмечена премиями за инновации.

Кто такие PMP

Кто такие PMP

Во всем мире сегодня насчитывается более 470 000 Профессионалов в управлении проектами (сертифицированных PMP – Project Management Professional), которые занимаются управлением проектами в 120 странах. PMP – это степень в области управления проектами, доступная для специалистов из различных отраслей. Получив степень PMP, вы становитесь членом самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.

Кто такие PMP

Во всем мире сегодня насчитывается более 470 000 Профессионалов в управлении проектами (сертифицированных PMP – Project Management Professional), которые занимаются управлением проектами в 120 странах. PMP – это степень в области управления проектами, доступная для специалистов из различных отраслей. Получив степень PMP, вы становитесь членом самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.

Подготовка к сертификации Project Management Professional PMP® PMI

Подготовка к сертификации Project Management Professional PMP® PMI

Комплексная программа подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP® направлена на получение глубоких знаний, необходимых для успешной сдачи экзамена PMP® PMI.

Управление проектами для самых больших (500+)

Управление проектами для самых больших (500+)

В партнерстве с компанией "Айтелика" будет проведен бизнес-завтрак для представителей крупных компаний, которые активно разивают КОРПОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Мероприятие будет посвящено обмену опытом в проектах внедрения КСУП и обсуждению наиболее сложных организационных, управленческих и технических моментов. В бизнес-завтраке примут участие эксперты, лица, принимающие решения и другие заинтересованные стороны таких проектов.

Управляя сложностью проекта

Управляя сложностью проекта

Вышел очередной "Пульс профессии" PMI, который посвящен управлению сложными проектами. Эта тема, как мы и обещали шесть месяцев назад стала хитом этого года. Хитом следующего года по нашему прогнозу должна стать тема - Управление ритмом проекта. В исследовании, доступном на сайте PMI дана интересная статистика в разрезе западных проектов. А также даны характеристики сложного проекта, приведены факторы влияния вовлечения спонсоров и эффективных коммуникаций на успех сложных проектов. Рассказано про "треугольник талантов" РП. Подробнее...

Этапы подготовки к сертификации

Этапы подготовки к сертификации

Для участников проекта "Школа PMP" и всех интересующихся лиц мы приводим последовательность достижения цели - успешной сдачи экзамена и получение сертификата Project Management Professional - PMP. В пуликации приведены основные этапы подготовки с обозначением ключевых точек, зон ответственности и примерных сроков. Напоминаем, что начался набор во второй поток проекта "Школа PMP".

Каталог тренингов

Каталог тренингов

Каталог тренингов от компании "Гибкие технологии"

ELMA - система управления бизнес-процессами

ELMA - система управления бизнес-процессами

ELMA — система управления компанией, позволяющая построить эффективное взаимодействие сотрудников компании и контролировать их деятельность с целью повышения качества работы всего предприятия. Наряду с простым и понятным интерфейсом система обладает огромными функциональными возможностями. Возможностями, которые позволяют обеспечить качественную реализацию самых сложных технических потребностей бизнеса. ELMA - российская BPM-система, лидер рейтинга TAdviser по количеству проектов внедрения.

Концепция ближайшего заседания ЕФ МО PMI

Концепция ближайшего заседания ЕФ МО PMI

25 сентября планируется провести очередное заседание Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. Предполагаемая тема заседания не очень простая - "Будущее управление проектами. Начинается сегодня". Есть желание подискутировать на эту тему, выслушать экспертов и сформулировать некое видение того, как будут управлять российскими проектами в ближайшем будущем. Присоединяйтесь к обсуждению концепции заседания!

Будущее управление проектами. Начинается сегодня

Будущее управление проектами. Начинается сегодня

25 сентября в Уральском федеральном университете планируется провести очередное заседание Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. Предполагаемая тема заседания не очень простая - "Будущее управление проектами. Начинается сегодня". Перед аудиторией выступят известные в городе эксперты по управлению проектами. Предполагается развернуть дискуссию между смелыми инноваторами и осторожными практиками. Приходите. Будет интересно!

Стандарты для консерваторов

Стандарты для консерваторов

Евгений Пикулев, исполнительный директор компании «Гибкие технологии» имеет за плечами достаточно солидный опыт. Он много лет работал ИТ-директором в банковской сфере, а сегодня консультирует и обучает «айтишников» особенностям управления ИТ-проектами не оставляя практику руководства проектами в своей компании. Здесь размещено интервью Евгения Пикулева журналу IT-Manager. В нашем блоге можно прочитать весь текст интервью и оставить комментарии, на которые автор обязательно ответит.

Мотивация в проектах - 2013

Мотивация в проектах - 2013

Компания "Гибкие технологии" приглашает своих клиентов, партнеров и заинтересованных лиц на очередное событие года в Интернете по управлению проектами. Мы имеем в виду он-лайн конференцию, которую проводит компания "Богданов и партнеры". У вас появляется уникальный шанс посетить это бесплатное мероприятие в качестве слушателя и даже поучаствовать в конкурсе докладчиков. На конференции будут выступать ведущие российские эксперты в области проектного менеджмента. Наша компания выставит на конкурс доклад "Манипуляции проектной командой или чего не написано в PMBoK".

Практические аспекты применения PMBOK PMI

Практические аспекты применения PMBOK PMI

Компания "Гибкие технологии" проводит открытый трехдневный семинар для руководителей проектов под названием "Практические аспекты применения методологии управления проектами PMBOK PMI". Семинар пройдет в Екатеринбурге и займет три дня. Два дня - 28 февраля и 1 марта будут общими для всех. Последний день тренинга пройдет по индивидуальному расписанию. Семинар является отличной возможностью подготовиться к ближайшему экзамену PMP в Екатеринбурге, который запланирован на 12 апреля.

Давайте подискутируем на тему Эджайл

Давайте подискутируем на тему Эджайл

Под Эджайл (Agile) мы будем понимать гибкий подход к управлению ИТ-проектами, как правило, связанным с разработкой программного обеспечения. Данный подход широко известен, оценен профессионалами, признан Международным институтом управления проектами (PMI) и имеет достаточно большое количество последователей. В данной статье Евгений Пикулев делает попытку создать дискуссию вокруг данного подхода и увязки его с классическим пониманием управления проектом.

Автоматизировать бизнес-процессы? Модно, прибыльно, неизбежно

Автоматизировать бизнес-процессы? Модно, прибыльно, неизбежно

На прошлой неделе в Тюмене состоялось интересное BPM-событие - семинар «Осенний взрыв BPM, или Как бизнес-процессы работают на ваш бизнес?», организованный компанией «Тюмбит-АСУ» совместно с Ассоциацией по развитию информационных технологий Тюменской области, Комитетом по IТ при Торгово-промышленной палате ТO и Клубом IТ-директоров Тюменского региона «iТюмень».

Пульс профессии руководителя проекта от PMI

Пульс профессии руководителя проекта от PMI

Международный институт управления проектами (PMI) ежегодно публикует сводный отчет под названием "Пульс профессии", который посвящен анализу основных трендов уходящего года в области управления проектами, программами и портфелями. Предлагаем вашему вниманию русский перевод фрагментов этого отчета для оценки состояния дел в этой отрасли в мире и пристрелки общероссийских тенденций. Весь отчет доступен на английском языке по приведенной в статье ссылке.

"Управление глобальными проектами: риски и возможности"

В Екатеринбурге 22 января пройдет бизнес-форум по управлению проектами. Организатор мероприятия - бизнес-школа УрФУ при поддержке Уральской торгово-промышленной палаты и Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. В рамках подготовки к форуму объявляется конкурс докладов, которые должны отражать основную идею форума "Управление глобальнми проектами: риски и возможности". Бизнес-форум пройдет по адресу: ул.Народной воли, 19а. Приглашаем всех заинтересованных лиц к участию в бизнес-форуме.

Практика Agile в не-ИТ-проектах

Практика Agile в не-ИТ-проектах

Мы предлагаем Вашему вниманию перевод статьи "No IT in Agile" о примерах использования Agile и Scrum не в ИТ-проектах из журнала PM Network, октябрь 2012 года. Статья преследует цель развеять миф, что Agile подход - удел проектов в оласти информационных технологий. Эксперты, упомянутые в статье, давно и успешно применяют гибкие техники в организационных, инжиниринговых, HR и других проектах. Ими отмечаются общепризнанные достижения Agile и Scrum, которым и посвящена статья...

Стремление к риску (Rush To Risk)

Стремление к риску (Rush To Risk)

В Екатеринбург второй раз в истории приезжает мировой эксперт в области управления проектами Эдвард Ферн (США), президент компании Time-To-Profit. Эдвард Ферн выступит в нашем городе с темой семинара "Стремление к риску". Как бизнес-тренер господин Ферн выступал с семинарами в четырнадцати странах, написал несколько книг. В Екатеринбург он приезжает по приглашению компании "Гибкие технологии" и Екатеринбургского филиала МО PMI. Подробнее...

Наказы для РП в 2013 году от Майкла Вуда

Наказы для РП в 2013 году от Майкла Вуда

Майкл Вуд, известный эксперт в области управления проектами, основатель методологии методологии совершенстования бизнес-процессов HELIX, основатель The Natural Intelligence Group публикует 10 наказов в 2013 году для обумывания руководителями проектов. Присоединяемся к Майклу Вуду и публикуем его наказы в нашем переводе в виде интеллект-карты с сайта www.projectmanagement.com.

Жобаларды баскару или Управление проектами по казахски

Жобаларды баскару или Управление проектами по казахски

Недавняя моя командировка в Казахстан (Астана, Алматы) показала очень приличный потенциал развития проектного менеджмента в этой молодой стране. Организован PMI Kazakhstan Chapter, активно работает Союз проектных менеджеров Республики Казахстан, учащиеся крупнейшей в Казахстане бизнес-школы "Международная Академия Бизнеса" толпами приходят на мастер-классы по управлению проектами. И это на фоне большого количества инновационных проектов в этой стране...

Управление проектами в соответствии с PMBOK 5-th edition

Управление проектами в соответствии с PMBOK 5-th edition

Тренинг по управлению проектами основан на пятой редакции Свода знаний по управлению проектами PMBOK Международного Института управления проектами (PMI). Это тренинг, который в формате деловой игры знакомит слушателей с самыми последними мировыми достижениями в области проектного менеджмента.

Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

Новые компетенции в управлении ИТ-проектами

От имени правления Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI приглашаю вас принять участие в Четвертом международном форуме "Новые компетенции в управлении ИТ-проектами", который состоится 22 ноября 2013 г. в бизнес-центре "Японский дом" по адресу Саввинская набережная д. 15. В программе мероприятия пять потоков докладов на самые интересные темы в области управления ИТ-проектами. Подробнее..

Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL

Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL

14 февраля сего года в 11 часов московского времени начнется открытый вебинар, посвященный гибким технологиям разработки. Это совместное мероприятие разработчиков проекта 1С:ITIL и компании "Гибкие технологии". Доклад сделает Евгений Пикулев, сертифицированный руководитель ИТ-проектов. Участие в вебинаре бесплатное. Регистрация по ссылке внутри новости.

7 ключевых навыков для поиска работы

7 ключевых навыков для поиска работы

В англоязычной статье "7 Key Skills You Need To Get Hired Right Now" описаны ключевые навыки, которые должен иметь кандидат на работу. На первом месте стоит опыт в управлении проектами. Приведен интересный прогноз Международного Института Управления Проектами (PMI) сколько специалистов будет занято в проектном менеджменте до 2020 года. Мы приводим краткий перевод данной статьи и ссылку на оригинал.

Промо-вебинар к визиту Эдварда Ферна

Промо-вебинар к визиту Эдварда Ферна

В Екатеринбург с единственным семинаром по управлению рисками приезжает известный мировой эксперт проектного менеджмента, президент компании Time-To-Profit Эдвард Ферн. Он проведет свой семинар с 5 по 7 апреля. Специальный бесплатный промо-вебинар проведет Евгений Пикулев, который пригласил Эдварда Ферна в Екатеринбург, а также будет его переводчиком и интерпретатором на семинаре. На вебинаре можно будет узнать все вопросы касательно семинара господина Ферна.

Особенности управления проектами на государевой службе

Особенности управления проектами на государевой службе

27 марта выступим в Уфе на открытом семинаре Уфимского филиала Московского отделения PMI. Интереснейшая и непаханная тема - "Особенности управления проектами в государственных учреждениях". С докладом выступит Евгений Пикулев, PMP с обзором практик управления проектами. Попутно укрепим уральские связи между нашими сообществами и обсудим последние события в сфере управления проектами, включая форум Московского отделения 15 марта. Приглашаем всех в Уфу...

Управление глобальными проектами

Управление глобальными проектами

В условиях глобализации появляется все больше проектов, поражающих масштабами и ожидаемыми результатами. ОЛИМПИАДА В СОЧИ, ЧЕМПИОНАТ МИРА ПО ФУТБОЛУ, EXPO 2020… Можно ли управлять такими проектами? От чего зависит успех? Как учитывать риски? Кто возьмет на себя ответственность за результат? Если не управлять проектами, они начнут управлять нами! На форуме 6 августа только АВТОРИТЕТНЫЕ ЭКСПЕРТЫ, ОБЪЕКТИВНЫЕ ОЦЕНКИ, ОПЫТ ПЕРВЫХ ЛИЦ, ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Стандарт ISO 21500 - время определяться

Стандарт ISO 21500 - время определяться

Очередное заседание Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI (Клуб управления проектами) будет посвящено вышедшему в 2012 году стандарту ISO 21500 по управлению проектами. Формат заседания - дискуссия с привлечением экспертов, которая поможет разобраться в ценности, зрелости и перспективах применения ISO 21500.

Встреча с Алексеем Полковниковым

Встреча с Алексеем Полковниковым

10 октября в формате ТОП-клуба состоится встреча с гуру проектного менеджмента России Алексеем Полковниковым. На встрече можно из первых уст задать простые вопросы как-то: 1) Нужна ли нам национальная методология управления проектами? 2) Являются ли благом инфраструктурные мегапроекты России? 3) Национальные особенности управления проектами и прочее. Не пропустите.

Метод критической цепи. Практическое применение.

Метод критической цепи. Практическое применение.

Компания "Гибкие технологии" продолжает тему "Вебинары по четвергам" и 25 сентября в 20 часов по Екатеринбургскому времени представляет вебинар "Метод критической цепи. Практическое применение в жизни и бизнесе". Тема вебинара непосредственно связана с наследием Элияху Голдратта и затрагивает прикладные аспекты применения теории ограничений в управлении проектами, а также в более широком смысле - в управлении вообще. Эта тема была поддержана участниками последнего вебинара и отражает запросы наших партнеров.

Обзор зарплат руководителей проектов

Обзор зарплат руководителей проектов

Международный Институт управления проектами (PMI) в очередной раз провел исследование, посвященное обзору зарплат руководителей проектов в разных странах в 2013 году. На этот раз обзор охватил 33 страны. Россия и российские руководители проектов традиционно не участвуют в этом обзоре, тем не менее очень любопытно провести некоторые аналогии. В нашей статье мы представили некоторые выдержки из исследования PMI, а также самостоятельное исследование факторов, которые влияют на зарплату российского проектного менеджера. Подробнее

Краудфандинг или народное финансирование

Краудфандинг или народное финансирование

Проект "Красная линия" в Екатеринбурге, проект публичного бюджета в Перми, масса других проектов в России и в мире, которые объединяет источник финансирования - народ. Краудфандинг (народное финансирование, от англ. сrowd funding, сrowd — «толпа», funding — «финансирование») — это коллективное сотрудничество людей (доноров), которые добровольно объединяют свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило через Интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций. Подробнее ...

Всемирный конгресс PMI в Дубае, ОАЭ

Всемирный конгресс PMI в Дубае, ОАЭ

Праздники заканчиваются и настало время анонсировать ключевое событие первой половины 2014 годы. Им станет всемирный конгресс Международного института управления проектами (PMI) в Дубае. На этом мероприятии соберутся крутые профессионалы в области управления проектами со всего мира. Будет интересно послушать доклады экспертов, пообщаться в кулуарах, обзавестить новыми знакомствами. Если вам интересно, то задумайтесь и присоединяйтесь к российской делегации. Подробнее.

Проектный офис. Культура управления проектами

Проектный офис. Культура управления проектами

Сертифицированный руководитель проектов, основатель и руководитель ЕФ МО PMI, обладатель профессиональной квалификации PMP, тренер в области Управления Проектами, генеральный директор компании «Гибкие технологии» Евгений Пикулев расскажет о проектном офисе и культуре управления проектами. Вебинар будет полезен всем, кто так или иначе связан с управлением проектами, руководителям и менеджерам проектов, развивающих свою методологическую и профессиональную научную базу.

Как управлять требованиями Заказчика

Как управлять требованиями Заказчика

Евгений Пикулев примет участие в он-лайн встрече "Как обеспечить управляемость и реализацию собранных требований?". Он-лайн встреча пройдет 3 июля в 15 часов по московскому времени. Это регулярное событие, которое проводит компания "Богданов и партнеры". В этот раз планируется обсудить больные вопросы, связанные с изменениями требований Заказчика, ведением бэклога, взаимосвязью между требованиями и характеристиками будущего продукта. Участие бесплатное после регистрации.

Семеро смелых будут сдавать экзамен PMP. Хроника №1

Семеро смелых будут сдавать экзамен PMP. Хроника №1

Одна из ИТ-компаний приняла решение подготовить к экзамену PMP (Профессионал в области управления проектами) целую группу руководителей проектов (целых семь человек !!!). Мы будем оказывать консультационную помощь кандидатам через Школу PMP. Поскольку по количеству кандидатов от одной компании - это беспрецедентный шаг, то мы хотим зафиксировать в своих хрониках трудовые будни кандидатов. А также их прогресс по достижению целей проекта (статус PMP) и конечно отчитаемся о результатах. Мы будем делать это анонимно и название коммпании приведем только по согласованию с ней.

Семеро смелых будут сдавать экзамен PMP. Хроника №2

Семеро смелых будут сдавать экзамен PMP. Хроника №2

Ранее мы сообщали о редком корпоративном проекте - подготовке к экзамену на статус профессионала в области управления проектами (Project Management Professional) группы из семи!!! менеджеров проектов одной из екатеринбургских ИТ-компаний. За прошедшие 3 недели в процессе подготовки достигнут определенный прогресс и костер проекта разгорелся в полной мере. Учитывая любопытство к этой теме в нашем регионе мы раскрываем некоторые детали подготовки, но по-прежнему держим в тайне имена, явки, фамилии... Откроем только после успешной сдачи -).

DISCOVER ICT

DISCOVER ICT

В Екатеринбурге состоится международная выставка по информационным технологиям DISCOVER ICT, на которой Вы сможете познакомиться с актуальными разработками в ИТ-сфере, обсудить вопросы взаимодействия производителей, разработчиков с потребителями, узнать о новых возможностях реализации ИТ-проектов. На DISCOVER ICT 26 ноября в 15 часов выступит Евгений Пикулев с докладом на тему "Управление проектами при разработке новых продуктов". Приходите на доклад!

Продление сертификации PMP

Продление сертификации PMP

3 года – это период когда статус вашего сертификата PMP: «In good standing». Чтобы продлить действие сертификата на следующие 3 года, необходимо отчитаться о наличии 60 PDU (Professional development units – единицы профессионального развития).

Управление бизнес-процессами

Управление бизнес-процессами

Тренинг по управлению бизнес-процессами. Направлен на понимание ключевых понятий процессного подхода, методологий и технологий моделирования и анализа процессов, процессной организации

Форум управления проектами МО PMI 2017

Форум управления проектами МО PMI 2017

Московское отделение Института управления проектами PMI назвало дату проведения ежегодного форума, традиционно являющегося первым значимым событием делового года в области управления проектами. Мероприятие, посвященное тенденциям и практикам проектного управления, состоится в столице 16 марта 2017 г. Форум по управлению проектами PMI 2017 откроет весенний сезон профессиональных мероприятий сферы проектного менеджмента.