Блог

Гибкая методология разработки и управление бизнес-процессами

Гибкая методология разработки и управление бизнес-процессами

За последние несколько лет явную популярность набрала гибкая методология (Agile) разработки программного обеспечения. Эту методология встречается также в сфере управления бизнес-процессами (BPM). Вы можете «скрестить» гибкую методологию разработки ПО и управление бизнес-процессами? Перевод статьи Тима Хьюнеманна об этом:

Философия Кайдзен, BPM, и гибкие методологии разработки

Философия Кайдзен, BPM, и гибкие методологии разработки

Японская философия бизнеса – Кайдзен (непрерывное совершенствование процессов производства, разработки и вспомогательных бизнес-процессов) оказала глубокое влияние на способы повышения качества и эффективности работы. В этой статье рассказано о том, каким образом BPM (Business Process Management – Управление бизнес-процессами) можно использовать в качестве реализации принципов философии Кайдзен и причины, по которым поставка такого решения оптимизирована с помощью некоторых понятий, лежащих в основе гибких методологий разработки.

Почему мы стали применять Agile

Почему мы стали применять Agile

Преимущество использования гибких (Agile) методологий в разработке ПО в последние года стало очевидным. Применение Agile при внедрении BPM (Системы управления бизнес-процессами) систем и возможные преимущества, которые дают гибкие методологии, стоит еще оценить. Как наша компания стала использовать Agile и что из этого получилось - вот тема этой статьи.

7 вещей, которые я хотел бы знать, когда стал Скрам-мастером.

7 вещей, которые я хотел бы знать, когда стал Скрам-мастером.

Как правило, когда организация начинает использовать Скрам, человек играющий роль скрам-мастера назначается из числа управленцев компании. Организация ожидает, что этот менеджер, так называемый "Мастер", реализует проект Скрам, так как он имеет немалый управленческий опыт. Следовательно, справиться и со Скрамом, и с двумя другими проектами, что он курирует в то же время.

Определение ролей при использовании Agile

Определение ролей при использовании Agile

Различные роли, такие как Скрам-мастер, Agile-тренер, Скрам-наставник, Agile-консультант и, конечно же, Agile-менеджер проекта часто смущают организации, которые переходят от традиционного метода к гибкой методологии разработки программных продуктов. Давайте познакомимся поближе с этими ролями, проанализируем, как их обязанности совмещаются друг с другом в условиях гибкой разработки.

Гибкие технологии на AgileCamp 2012

Гибкие технологии на AgileCamp 2012

Стартуем на AgileCamp 2012 в Нижний Новгород. Компания "Гибкие технологии" принимает участие в конференции о современных гибких подходах в разработке ПО.

Управление проектами с использованием Agile и не только...

Управление проектами с использованием Agile и не только...

Компания "Гибкие технологии" продолжает серию бесплатных вебинаров по управлению проектами для профессионалов и заинтересованных сторон. На этот раз, вашему вниманию предлагается вебинар с темой "Управление проектами с использованием Agile и не только". Вебинар будет посвящен использованию элементов гибких методологий (agile,scrum) при управлении ИТ-проектами и новостям из AgileCamp. Ведь именно в этот лагерь в Нижний Новгород направляется наша делегация с 6 по 8 июля. Как всегда, на вебинаре будет много полезной информации, включая возможности получения сертификатов по управлению проектами в Екатеринбурге. Будем рады видеть Вас на вебинаре!

AgileCamp 2012 - итоги

AgileCamp 2012 - итоги

Итак, мы были на AgileCamp 2012. Не просто были - активно участвовали во всех мастер-классах. Хочется поделится тем, что наиболее понравилось.

Вебинар по управлению проектами с использованием Agile

Вебинар по управлению проектами с использованием Agile

Вебинар посвящен применению гибких методов управления ИТ-проектами. 1. Доклад на тему "Современные методы управления ИТ-проектами". PMBOK, Agile, экстремальное управление проектами, Microsoft Solution Framework. Анализ преимуществ и недостатков этих методов. Докладчик - Евгений Пикулев, PMP, бизнес-тренер. 2. Доклад о практическом применении Agile в практической деятельности компании. Докладчик - Алексей Пикулев, генеральный директор, ""Гибкие технологии".

Управление проектами с использованием Agile подхода

Управление проектами с использованием Agile подхода

Основные цели данного тренинга: 1. познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile подхода к управлению проектами. 2. сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile проектами 3. закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов. Аудитория - руководители проектов, участники команд проектов.

Про Agile

Про Agile

Несколько слов после Scrum Master Certification Course.

Инженерный день (ореn): Scrum Pizza

Инженерный день (ореn): Scrum Pizza

21 сентября 2012 г. компания "Гибкие технологии" проводит ежемесячный инженерный день. День, когда нужно сделать перерыв между проектами и посвятить время развитию и общению. На этот раз мы решили его посвятить практике Scrum.

Концепция ближайшего заседания ЕФ МО PMI

Концепция ближайшего заседания ЕФ МО PMI

25 сентября планируется провести очередное заседание Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI. Предполагаемая тема заседания не очень простая - "Будущее управление проектами. Начинается сегодня". Есть желание подискутировать на эту тему, выслушать экспертов и сформулировать некое видение того, как будут управлять российскими проектами в ближайшем будущем. Присоединяйтесь к обсуждению концепции заседания!

Открытый семинар

Открытый семинар "Story writing workshop"

12 октября 2012 г. компания "Гибкие технологии" проводит очередной открытый семинар "Story writing workshop" - семинар по написанию пользовательских историй. Лучший способ создать или внедрить ПО, которое будет удовлетворять потребностям пользователей - начать с пользовательских историй. Об этом мы и хотим поговорить на семинаре.

Конференция Agileee 2012

Конференция Agileee 2012

Октябрь начинается с крупнейшей конференции по Agie - http://agileee.org. Компания Гибкие технологии примет активное участие в конференции и мастер-классах. Подготовим отчет.

Курс Advanced Certified Scrum Product Owner, 7-9 ноября 2012 года, Екатеринбург

Курс Advanced Certified Scrum Product Owner, 7-9 ноября 2012 года, Екатеринбург

7-9 ноября 2012 компания "Гибкие технологии" приглашает своих клиентов, партнеров и заинтересованных лиц на трехдневный курс Certified Scrum Product Owner. Курс для тех, кто хочет получить знания о создании продуктов в условиях постоянно меняющихся требований и конкурентной среды, о том как выпускать на рынок то, что нужно вашим пользователям и является наиболее ценным в данный момент, как проверить ценность своих идей, как сделать работу заказчика и команды исполнителей комфортной, доверительной и эффективной. Об этом и многом другом вам расскажут Сергей Дмитриев и Олег Дмитриев, тренеры международной коучинговой компании agile42, специализирующейся на внедрении гибких методик управления бизнесом.

Немного о конференции Agileee 2012

Немного о конференции Agileee 2012

Сегодня вернулся с Agile Eastern Europe Сonference 2012 (Украина, Киев). Мероприятие удалось: интересные докладчики, полезные мастер-классы, agile-атмосфера. Если нужен драйв и опыт в одном месте - обязательно посетите такую конференцию, Далее о том, что особенно зацепило.

Приглашаем на Scrum Breakfast

Приглашаем на Scrum Breakfast

26 октября 2012 г. компания "Гибкие технологии" приглашает на очередной открытый семинар "Scrum Breakfast" - Скрам завтрак. Лучший способ продуктивно пообщатся в компании коллег - за чашечкой кофе.

Кто же является главным: Скрам-мастер или Руководитель проекта

Кто же является главным: Скрам-мастер или Руководитель проекта

Представлен авторский перевод статьи Стивена Старка "Let’s End the Debate Over Scrum Master versus Project Manager". За последние несколько лет состоялось много дискуссий и путаницы относительно роли руководителя проекта в то время как, большинство организаций подвергались Agile-трансформациям. Результатом этих сейсмических преобразований стало то, что руководители проектов стали покидать организации.

Agile PechaKucha Night # 8

Agile PechaKucha Night # 8

28 ноября в 18:00 в Екатеринбурге пройдет тематическая - Agile PechaKucha C. Agile PechaKucha – это неформальная встреча, посвященная вопросам гибкого управления проектами и всему, что с этим связано.

Давайте подискутируем на тему Эджайл

Давайте подискутируем на тему Эджайл

Под Эджайл (Agile) мы будем понимать гибкий подход к управлению ИТ-проектами, как правило, связанным с разработкой программного обеспечения. Данный подход широко известен, оценен профессионалами, признан Международным институтом управления проектами (PMI) и имеет достаточно большое количество последователей. В данной статье Евгений Пикулев делает попытку создать дискуссию вокруг данного подхода и увязки его с классическим пониманием управления проектом.

Гид по  Scrum - каждый месяц во freelance-кафе

Гид по Scrum - каждый месяц во freelance-кафе

Популярность Agile-подходов для управления проектами показала - существует много людей, которые хотят знать больше о принципах гибкой разработки, есть больший поток информации по использованию Agile. Есть много неотвеченных вопросов, особенно связанных с практическим применением Agile. Теперь в Екатеринбурге есть уникальная возможность - прийти на Scrum-зактрак и поучаствовать в живом обсуждении с вопросами и ответами.

Идея. Дневник одного проекта

Идея. Дневник одного проекта

Сегодня мы запускаем уникальный проект. Проект по ведению хронологии ИТ-проекта, от старта проекта до его реализации. Мы не знаем, чем и как закончится этот проект (хотелось бы, чтобы успешно). Мы знаем, что готовы делиться нашим опытом, рассказывать про наши грабли, приводить примеры. И ждем вашего участия, ваших комментариев и вашего мнения.

Команда проекта

Команда проекта

По правилам, надо бы полностью дать описание проекта - а потом собирать команду для реализации. Но "беда" в том - что в нашей компании мы стараемся думать в сторону Agile. Поэтому несколько месяцев назад мы заморозили команд и их состав не изменяется.

23.11.2012. Ретро перед боем

23.11.2012. Ретро перед боем

Прежде чем стартовать проект, мы решили командой провести ретроспективу - подвести итого за последние два месяца работы. Конечно, мы проводим ретро в конце каждого спринта. Но поскольку мы стартуем новый проект, решили провести итоговое ретро для всей проектной деятельности команды.

23.11.2012. Kick-off митинг (внутренний)

23.11.2012. Kick-off митинг (внутренний)

Итак, мы собрались на внутреннем Kick-off митинге чтобы обсудить старт проекта. Участники: команда, продавцы, Product Owner и еще несколько человек. Цель: рассказать всем о старте проекта, обсудить дальнейшие шаги.

26.11.2012 Планирование Спринт

26.11.2012 Планирование Спринт "0"

Сегодня начался спринт "0" - подготовка к старту проекта. Провели планирование спринта. Публикуем план работ на этот спринт.

27.11.2012 Управление рисками. Часть 1

27.11.2012 Управление рисками. Часть 1

Продолжаем работать над подготовкой проекта. Сегодня провели работу по подготовке kick-off митинга у клиента, провели работу с рисками и сформировали основу бэклога.

28.11.2012. Правила успешного kick-off митинга

28.11.2012. Правила успешного kick-off митинга

Преодалели рубеж официального старта проекта у Заказчика. Провели сегодня kick-off митинг.

Доклады с Agile PechaKucha Night # 8 (28 ноября в 18:00 в Екатеринбурге).

Доклады с Agile PechaKucha Night # 8 (28 ноября в 18:00 в Екатеринбурге).

Публикуем доклады с Agile PechaKucha Night # 8 (28 ноября в 18:00 в Екатеринбурге). Спасибо докладчикам, спасибо слушателям! Ждем вас еще на наших мероприятиях по Agile.

28.11.2012 Первый fail и ретроспектива

28.11.2012 Первый fail и ретроспектива

Завершили спринт 0. Выполнили не все, что планировали. Проводим ретроспективу.

01.12.2012 Пишем устав проекта

01.12.2012 Пишем устав проекта

Устав проекта - основополагающий документ проекта. Разработка Устава проекта - один из важных моментов при инициации проекта. Наш проект не исключение - мы пишем и согласуем Устав.

05.12.2012 Lean Canvas для проекта !!!

05.12.2012 Lean Canvas для проекта !!!

Продолжаем работы по проекту. На этой неделе сконцентрировались над двумя задачами: согласование Устава проекта и формирование требований.

06.12.2012 Согласование устава проекта

06.12.2012 Согласование устава проекта

Подготовили вторую версию Устава проекта. Спасибо всем, кто написал предложения. Ниже приводим некоторые наши находки и шаблон для скатывания загрузки.

07.12.2012 Нулевой спринт завершен

07.12.2012 Нулевой спринт завершен

Итак, мы завершили подготовительный "нулевой" спринт и приступаем к внедрению системы.

10.12.2012 Mad Sad Glad

10.12.2012 Mad Sad Glad

Провели сегодня ретроспективу по "0"-му спринту - используя технику "Mad Sad Glad" и завершили предварительную работу по "Рискам/Возможностям"

Пульс профессии руководителя проекта от PMI

Пульс профессии руководителя проекта от PMI

Международный институт управления проектами (PMI) ежегодно публикует сводный отчет под названием "Пульс профессии", который посвящен анализу основных трендов уходящего года в области управления проектами, программами и портфелями. Предлагаем вашему вниманию русский перевод фрагментов этого отчета для оценки состояния дел в этой отрасли в мире и пристрелки общероссийских тенденций. Весь отчет доступен на английском языке по приведенной в статье ссылке.

13.12.2012  Подготовка первого

13.12.2012 Подготовка первого "Демо"

Всем привет. Готовимся к первому "Демо" у клиента. Дл этого проработали критерии готовности (по ним сложно, разместим рассуждение отдельно) и провели "Внутреннее демо".

14.12.2012 Первое демо у клиента

14.12.2012 Первое демо у клиента

Сегодня провели первое демо у клиента. Первое настоящее Демо. Как это было и чему мы научились - ниже.

17.12.2012 Спринт 3 и диаграмма сгорания релиза

17.12.2012 Спринт 3 и диаграмма сгорания релиза

Провели планирование нового спринта. Пользуясь случаем, разрушаем еще один миф об отсутствии планирования в Agile - готовим диаграмму сгорания релиза.

Практика Agile в не-ИТ-проектах

Практика Agile в не-ИТ-проектах

Мы предлагаем Вашему вниманию перевод статьи "No IT in Agile" о примерах использования Agile и Scrum не в ИТ-проектах из журнала PM Network, октябрь 2012 года. Статья преследует цель развеять миф, что Agile подход - удел проектов в оласти информационных технологий. Эксперты, упомянутые в статье, давно и успешно применяют гибкие техники в организационных, инжиниринговых, HR и других проектах. Ими отмечаются общепризнанные достижения Agile и Scrum, которым и посвящена статья...

20.12.2012 Демонстрировать нельзя перенести

20.12.2012 Демонстрировать нельзя перенести

"Демонстрировать нельзя перенести". Очередная проблема в проекте - кто должен ее решать? Конечно, SM (вуф-вуф).

21.12.2012 Демо № 2. Конец света?

21.12.2012 Демо № 2. Конец света?

Интересный спринт получился. Всю неделю команда работала очень продуктивно. План спринта был выполнен практически в 2 первых дня, что позволило включить в спринт много дополнительных фич.

25.12.2012  Источники аналитики для процессов

25.12.2012 Источники аналитики для процессов

Идея навеяна несколькими публикациями в Интернете. Мы как команда, хотим совершенствовать свои процессы. Отличным источником для аналитики по процессам могут служить стикеры выполненных задач.

28.12.2012  О документах, релизе и ценностях

28.12.2012 О документах, релизе и ценностях

Всем привет! В праздничной суете немного запустили блог проекту - восполняем. Ниже несколько новостей по проекту.

Agile PechaKucha Night # 2 – PechaKucha Night Ekaterinburg #10

Agile PechaKucha Night # 2 – PechaKucha Night Ekaterinburg #10

24 января в 19:00 в Екатеринбурге пройдет Agile PechaKucha Night # 2 – PechaKucha Night Ekaterinburg #10 Agile PechaKucha Night – это неформальная встреча, посвященная вопросам гибкого управления проектами и всему, что с этим связано.Мы соберемся и в течение 2 часов послушаем презентации в формате 20 слайдов по 20 секунд от разных докладчиков: 6 минут 40 секунд презентация + столько же времени на вопросы докладчику.

16.01.2013 Еженедельный грумминг

16.01.2013 Еженедельный грумминг

Привет всем. О чем мы еще не рассказывали. Каждую неделю мы проводим грумминг. Обычно по средам. Важно не пропускать это мероприятие - особенно если спринты короткие.

Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL

Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL

14 февраля сего года в 11 часов московского времени начнется открытый вебинар, посвященный гибким технологиям разработки. Это совместное мероприятие разработчиков проекта 1С:ITIL и компании "Гибкие технологии". Доклад сделает Евгений Пикулев, сертифицированный руководитель ИТ-проектов. Участие в вебинаре бесплатное. Регистрация по ссылке внутри новости.

Презентация для вебинара

Презентация для вебинара "Гибкие технологии разработки вместе с проектом 1С:ITIL"

Вебинар посвящен обзору гибких технологий разработки программного обеспечения, которые активно применяются в ИТ-проектах и, главным образом, подходу Agile/Scrum. Agile Manifesto. Команда проекта как критический важный фактор успеха в ИТ-проектах. Сравнение успешности ИТ-проектов, выполняемых по разным технологиям. Признание Agile мэтрами из PMI. Методология SCRUM и ее основные элементы. Роли скрам-мастера и продукт-оунера. Основные инструменты, используемые в SCRUM. Визуализация SCRUM. Плюсы и минусы данного подхода.

Применение Agile в не-ИТ компаниях

Применение Agile в не-ИТ компаниях

Наверно многие из Вас подозревают,что знают значение английского слова Agility (Аджилити). Особенно те, у кого есть собака. А знаете ли Вы, что Corporate Agility - это один из самых популярных трендов развития современных компаний, подразумевающий гибкое изменение стратегии, активное управление рисками, использование управление проектами, смелые организационные изменения. На нашем вебинаре мы расскажем о том, как компаниям не сферы ИТ начать знакомство с инструментами Corporate Agility и подходом Agile.